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会议设备采购申请与审批清单模板
一、适用情境与发起背景
本模板适用于公司各部门、分支机构及项目组在组织各类会议(如季度例会、专题研讨会、客户交流会、培训会等)或临时活动时,需采购、租赁新增或补充会议设备(如投影仪、音响系统、无线麦克风、视频会议终端、电子白板、投影幕布等)的申请场景。通过规范化的申请与审批流程,保证设备需求合理、预算可控、采购合规,同时避免重复购置、资源浪费及流程延误,保障会议活动的顺利开展。
二、全流程操作指引
(一)申请发起:需求梳理与单据填写
明确需求:申请人需提前梳理会议活动的具体需求,包括:
会议类型、规模、时长及核心目标(如是否需高清视频传输、远程连麦、多语言翻译等);
所需设备清单(名称、规格型号、数量、功能要求,如“投影仪:亮度≥5000流明,分辨率1920×1080,支持HDMI输入”);
预算范围(需参考公司《会议设备采购预算标准》,预估单价及总价);
使用时间、地点及特殊要求(如是否需安装调试、设备配送方式等)。
填写申请单:依据“标准清单模板”完整填写信息,保证内容真实、准确,无遗漏项。重点注明“设备用途”(如“用于2024年Q3产品发布会,参会人数约150人”)及“预算来源”(如“部门年度会议预算”“专项活动经费”)。
(二)部门审核:必要性及预算初审
提交至部门负责人:申请人将填写完整的申请单提交至本部门负责人(如行政部经理、市场部总监等),重点审核:
设备需求的必要性(是否为会议必需,是否有现有设备可替代);
预算是否符合部门年度预算额度及公司成本控制要求;
规格型号是否与实际需求匹配(避免过度配置或功能不足)。
签署审核意见:部门负责人审核通过后,在“部门审批意见”栏签字确认,并注明“同意采购”或“调整后重新申请”(如需降低预算、简化配置等)。
(三)采购部审批:合规性与可行性核查
接收与初审:采购部收到经部门负责人审批的申请单后,重点核查:
申请单填写完整性(关键信息如规格、数量、预算是否清晰);
是否属于公司集中采购目录内的设备(如属于,需按集中采购流程执行);
预算是否超出现有采购政策标准(如单价上限、总价限额)。
市场询价与方案比对:对需采购的设备,采购部需进行至少3家供应商询价(或参考历史采购价格),对比设备功能、品牌、售后及价格,形成《采购比价表》,作为审批依据。
签署审批意见:审核通过后,采购部在“采购部审批意见”栏签字,并明确“建议采购渠道”“预计到货时间”;若需调整(如更换品牌、降低配置),注明修改意见并退回申请人。
(四)财务部审核:预算与资金合规性
财务部收到采购部转来的申请单及《采购比价表》后,重点审核:
预算是否已纳入公司年度/月度预算,资金来源是否合规;
总价是否控制在预算范围内,是否存在超预算风险(若超预算,需提交额外预算说明);
付款方式是否符合公司财务制度(如是否需预付款、分期付款等)。
审核通过后,财务部在“财务部审核意见”栏签字盖章;若预算不足或资金来源不合规,注明原因并退回。
(五)领导审批:分级授权与最终确认
根据采购金额及公司《分级授权审批管理办法》,提交至对应领导审批:
金额≤5000元:部门负责人+采购部+财务部审批即可;
5000元<金额≤20000元:需分管副总审批;
金额>20000元:需总经理审批。
领导重点审核采购的必要性、预算合理性及对公司整体运营的影响,审批通过后在“领导审批意见”栏签字确认。
(六)采购执行:订单签订与履约跟进
下达采购订单:采购部凭审批通过的申请单及《采购比价表》,与选定供应商签订采购合同/订单,明确设备规格、数量、价格、交付时间、质保期、违约责任等条款。
进度跟踪:采购部需实时跟进生产/发货进度,保证设备在会议前3个工作日送达(如需安装调试,需提前5个工作日协调供应商进场)。
(七)设备验收与入库
现场验收:设备送达后,由申请人、采购部、行政部(或使用部门)共同验收,重点核查:
设备名称、规格型号、数量是否与申请单一致;
外观是否完好,配件(如遥控器、电源线、说明书)是否齐全;
功能测试(如投影仪亮度、麦克风收音效果、视频会议终端连网稳定性等)。
签署验收单:验收合格后,三方在《设备验收单》上签字确认;若存在质量问题,需当场记录并要求供应商更换或退货。
登记入库:行政部(或资产管理部门)凭验收单办理设备入库登记,建立《会议设备台账》,注明设备编号、使用部门、责任人、质保期等信息,保证资产可追溯。
三、标准清单模板
会议设备采购申请与审批清单
申请信息
内容
申请部门
申请人
联系方式
申请日期
年月日
会议/活动名称
会议时间
年月日时分至月日时分
会议地点
预算来源
□部门年度预算□专项活动经费□其他(请注明:_________)
设备需求清单
序号
设备名称
1
2
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