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医院统计分析
汇报人：文小库
2025-07-02
目录
CATALOGUE
数据概况与采集体系
医疗资源统计分析
医疗质量核心指标
运营效率分析框架
数据应用与决策支持
信息化建设方向
01
数据概况与采集体系
PART
基础数据来源分类
外部数据
包括区域卫生信息平台、医保、公共卫生等外部数据源。
03
包括医院管理、人力资源、财务、物资等运营相关数据。
02
运营数据
临床数据
包括病案首页、医嘱、护理记录、检查报告等医疗记录。
01
标准化数据采集流程
制定统一的数据定义与标准，确保数据一致性。
数据定义与标准
通过数据接口、文件传输等方式，将各数据源的数据进行集成。
数据采集与集成
对采集的数据进行清洗、转换，以符合统计分析需求。
数据清洗与转换
数据质量控制机制
数据完整性
确保数据不缺失、不漏报，完整反映实际情况。
01
数据准确性
确保数据真实、准确，无虚假、错误信息。
02
数据一致性
确保同一指标在不同报表、不同时间点的数据一致。
03
02
医疗资源统计分析
PART
人力资源配置效率
统计医院内医生和护士的数量，并计算比例，评估人力资源的配置是否合理。
医生与护士比例
医护人员工作负荷
人力资源培训与提升
分析医护人员的工作时间、任务量，以及患者的数量，评估医护人员的工作负荷是否合理。
统计医护人员接受培训、进修、学术交流的次数和质量，评估人力资源的提升情况。
设备资源使用效益
大型设备采购与利用
分析大型医疗设备的采购计划、使用情况、成本效益，为设备采购提供决策依据。
03
检查设备的维护记录、保养周期，以及维修费用，评估设备的维护情况和维修成本。
02
设备维护与保养
设备使用率
统计各类医疗设备的使用频率、使用时长，评估设备的利用效率和效益。
01
统计床位的利用率，分析床位的使用效率。
床位使用率
计算患者的平均住院日，评估床位的周转速度。
平均住院日
分析床位的分配情况，是否存在科室之间床位紧张或闲置的情况，并提出优化建议。
床位分配合理性
床位资源周转分析
03
医疗质量核心指标
PART
疾病治愈率统计维度
治愈率计算
指某种疾病治疗后痊愈的病例数占总观察病例数的比例。
不同疾病治愈率比较
治愈率的时间趋势分析
通过对比不同疾病的治愈率，评估医院在特定疾病领域的治疗效果。
观察某疾病治愈率随时间的变化，评估医疗技术的进步和治疗效果的改善。
1
2
3
并发症发生率监测
并发症的定义与分类
明确并发症的概念，制定统一的分类标准，便于数据比较和分析。
01
并发症发生率计算
统计某时间段内并发症发生的次数，计算其发生率，以评估医疗安全水平。
02
高危因素识别与干预
通过分析并发症发生的危险因素，制定针对性的干预措施，降低并发症发生率。
03
患者满意度追踪模型
满意度追踪与改进
对患者满意度进行持续追踪，及时发现并解决患者不满意的问题，不断提高医疗服务质量。
03
根据调查结果，构建患者满意度指标体系，包括医疗服务、医疗质量、医疗环境等方面的指标。
02
满意度指标构建
患者满意度调查
定期开展患者满意度调查，了解患者对医院医疗服务的评价和建议。
01
04
运营效率分析框架
PART
平均住院日监测体系
平均住院日计算
统计住院患者总天数与出院患者总人次的比值。
02
04
03
01
住院日构成分析
分析住院日数在患者整个住院过程中的分布，找出延长住院日的环节。
科室平均住院日
分别计算各科室的平均住院日，找出住院时间较长科室。
住院日影响因素分析
包括患者年龄、病情严重程度、医疗技术水平、医院管理等因素对住院日的影响。
手术室利用率评估
统计手术室使用时间与实际开放时间的比值。
手术室利用率计算
分析手术时间的分布，找出手术高峰和低峰时段。
手术时间分析
统计手术台次，分析手术台次与手术室利用率的关系。
手术台次分析
根据手术台次和手术时间，合理配置手术室资源，提高手术室利用率。
手术室资源利用优化
门诊接诊量波动分析
门诊接诊量波动原因
包括季节性因素、医生排班、患者就诊习惯等。
01
门诊接诊量波动趋势
分析门诊接诊量随时间的变化趋势，预测未来门诊量。
02
门诊科室接诊量分析
分别统计各科室门诊接诊量，找出接诊量较高的科室。
03
门诊资源优化
根据门诊接诊量波动，合理调配医疗资源，提高门诊服务质量。
04
05
数据应用与决策支持
PART
绩效考核数据支撑
医疗服务效率
分析医疗服务流程，找出瓶颈和问题，提高医院整体运营效率。
03
利用统计数据，对医护人员的工作绩效进行客观评价，作为奖惩和晋升的依据。
02
医护人员考核
医疗质量评估
通过统计指标，如手术成功率、治愈率、患者满意度等，评估医疗服务质量。
01
预算制定趋势预测
根据历史数据和未来医疗服务需求，预测医疗费用支
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