- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
案例分析面试题
一、案例背景(阅读时间:3分钟)
“火烧温州鞋”是中国民营经济发展史上的标志性事件。20世纪80年代至90年代,温州凭借“千家万户办工厂”的模式快速崛起为鞋业生产基地,截至1990年已有4000余家鞋企,年产鞋超3亿双。但粗放式发展导致严重问题:多数企业为家庭作坊,质量管控缺失,产品“三天开胶、五天断底”;品牌意识淡薄,以无牌、贴牌为主,依赖低价竞争;行业无序竞争加剧,形成“低价-低质”恶性循环。
1990年,杭州武林门广场公开销毁5000余双质量不合格的温州鞋,引发全国抵制,温州鞋国内销售额同比下降60%;1999年,西班牙埃
原创力文档


文档评论(0)