合作伙伴多样性、吸收能力与企业绩效:基于多行业的实证探究.docx

合作伙伴多样性、吸收能力与企业绩效:基于多行业的实证探究.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

合作伙伴多样性、吸收能力与企业绩效:基于多行业的实证探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化和技术快速发展的时代,开放式创新已成为企业获取竞争优势的关键战略。随着市场环境的日益复杂和竞争的加剧,企业越来越难以仅依靠内部资源和能力实现持续创新与发展。在此背景下,与多样化的合作伙伴建立合作关系,成为企业突破自身资源和能力局限,获取外部知识、技术、资金等关键资源的重要途径。合作伙伴多样性涵盖了合作伙伴在行业、规模、地域、技术专长等多个维度的差异,为企业带来了丰富的异质性资源和多元化的知识与信息,有助于激发企业的创新思维,拓展创新路径,提升创新绩效,进而增强企业的市场竞争力,促进企业绩效

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档