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驾驶员岗前培训与考核管理办法

第一章总则

第一条为切实把好安全生产的源头，提高驾驶员“准入门槛”，

贯彻落实驾驶员岗前培训考核制度，使驾驶员岗前培训考核和继续教

育制度化、标准化、规范化、常态化，强化驾驶员法制意识、安全意

识、责任意识和服务意识，不断提升驾驶员安全驾驶技能和职业素质。

根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输

条例》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输驾驶员继续教育办

法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本《办法》所称的“岗前”，是指从新聘驾驶员面试开始至

试用期满（签订劳动合同之日）的时间段。

第三条凡公司新聘驾驶员（含责任车驾驶员）上岗前一律按本《规

定》进行岗前培训，考核合格后颁发公司统一制作的《上岗证》上岗，

不准先上岗后培训，更不准不培训上岗。

第四条驾驶员岗前培训考核坚持基层单位具体实施、股份公司监督

考核的原则。

第五条股份公司安委会成立相应工作机构负责指导全司驾驶员岗

前培训考核工作。

第二章组织机构及职责

第六条公司成立驾驶员岗前培训考核工作领导小组，归口由股份公

司安委会领导，负责检查、指导、督促基层单位驾驶员岗前培训开展

情况，考核、验收、评价培训成果，核发驾驶员《上岗证》。

组长由分管安全副总担任，副组长由分管人力资源副总担任，成

员由安全部、人力资源部、客运部、机务部、稽保部、信息中心经理

组成，领导小组办公室设安全部。

第七条各基层单位成立驾驶员岗前培训考核工作小组，归口由各单

位安委分会领导，负责具体组织实施本单位驾驶员岗前培训工作。

组长有经理（队长）担任，副组长由客运主管担任，成员由本单

位相科室人员组成，工作小组办公室设安全科。

第三章岗前培训考核的内容

第八条岗前培训由安全、客运、机务技术、人事、稽查保卫等相

部门科室综合组织实施，工作环节包括面试、理论培训、理论考试、

路考、跟车实习、实习评价、试用、试用评价、签订劳动合同等九个

阶段。具体培训考核工作流程见下图

工作流程工作内容实施部门

第九条培训大纲（见附件1）由公司统一制定，有理论和实操课两

种类型。大纲包括培训项目、培训内容、培训目标、学时安排和培训

部门。培训内容包括：道路交通安全法律法规、驾驶员职业道德、行

车安全、机务技术、客运作业流程和公司相关制度。

第十条股份公司相关部门根据纲统一编制培训教材和课件，各分

公司（车队）也可根据本单位的实际情况编写补充教材和课件。

第十一条培训纲涉及的新教材和课件由股份公司组织教学培训、

开展试讲活动，以确保授课质量。

第十二条驾驶员理论和实操培训7天、跟车实习考核7天、试用期

考核3个月。

第四章岗前培训考核的组织与实施

第十三条理论和实操培训由基层单位组织实施，组织培训教学时

第二十条驾驶员执行岗前培训考核工作流程到位、成绩合格的，填

写《驾驶员员岗前培训工作流转表》（附件6）（相关培训考核部门签

署意见、基层单位一把手签字），和用人单位签订劳动合同，核发股

份公司《上岗证》（附件7）,不合格的不予签订。招聘培训考核记录

资料纳入驾驶员档案管理。

第五章考核和责任追究

第二十条未按要求填写《培训日志》、《驾驶员跟车实习考核评价

表》、《驾驶员试用期考核评价表》的，处责任人200元/次扣款。

第二十一条股份公司定期开展驾驶员岗前培训考核工作督查，检查

培训考核资料记录，核查培训考核质量。对工作缺失，执行不到位的,

处罚培训责