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生产现场质量控制技能进阶测试题库及答案解析
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在汽车制造的生产现场,控制零件尺寸精度的关键工具是?
A.流程图
B.控制图
C.5S法
D.PDCA循环
答案:B
解析:控制图是用于监控生产过程中质量波动的工具,特别适用于尺寸精度控制。流程图用于梳理流程,5S法用于现场整理,PDCA循环用于持续改进。
2.当生产现场出现质量波动时,首先应采取的措施是?
A.立即停线检查
B.更换操作人员
C.分析波动原因
D.报告上级
答案:C
解析:分析波动原因是解决问题的第一步,盲目停线或更换人员可能导致问题扩大。报告上级应在分析后进行。
3.在电子装配车间,预防静电损伤元器件的最佳方法是?
A.使用防静电手环
B.保持环境湿度
C.减少人员走动
D.使用离子风扇
答案:A
解析:防静电手环能有效导走人体静电,是电子行业的标准防护措施。湿度控制有一定作用,但手环更直接。
4.生产现场中的“首件检验”主要目的是?
A.确认批量生产合格率
B.发现系统性质量问题
C.减少检验频次
D.降低生产成本
答案:B
解析:首件检验通过检测单个产品,判断生产条件是否稳定,防止批量问题发生。
5.以下哪项不属于生产现场质量控制的基本方法?
A.测量与测试
B.样本统计
C.全面检查
D.预测控制
答案:D
解析:预测控制属于高级质量管理工具,基本方法包括测量、统计和检查。全面检查在实际中不常用,通常用抽样。
6.在食品加工厂,控制产品微生物指标的关键环节是?
A.生产线速度
B.灭菌温度
C.人员着装要求
D.包装材料成本
答案:B
解析:灭菌温度直接影响微生物存活率,是食品安全的核心控制点。其他因素虽重要,但非直接决定因素。
7.以下哪项是生产现场质量改进的常用工具?
A.甘特图
B.石川图
C.组织结构图
D.预算表
答案:B
解析:石川图(鱼骨图)用于分析质量问题原因,是质量改进的核心工具。其他选项与质量改进无直接关系。
8.在机械加工车间,控制加工精度的根本方法是?
A.使用高精度设备
B.加强操作培训
C.定期校准刀具
D.增加检验次数
答案:C
解析:刀具状态直接影响加工精度,定期校准是根本措施。设备、培训和检验都是辅助手段。
9.生产现场中的“过程能力指数”(Cp)主要衡量?
A.产品合格率
B.生产效率
C.过程波动范围
D.质量一致性
答案:C
解析:Cp衡量过程变异范围与标准要求的比值,反映过程控制能力。其他选项分别由Pp、OEE和Cpk衡量。
10.在服装生产现场,控制布料色差的主要方法是?
A.人工目测
B.分批检验
C.颜色标准板比对
D.自动化缝纫
答案:C
解析:颜色标准板是比对色差的基准工具。人工目测主观性强,分批检验滞后,自动化缝纫与色差控制无关。
二、多选题(每题3分,共10题)
1.生产现场质量控制的关键要素包括?
A.人员技能
B.设备状态
C.方法标准化
D.环境条件
E.零件库存
答案:ABCD
解析:人员、设备、方法和环境是生产现场质量控制的四大要素。库存管理属于供应链范畴。
2.以下哪些是生产现场质量数据收集的方法?
A.测量记录
B.问卷调查
C.工单系统
D.观察检查
E.设备报警
答案:ACDE
解析:问卷调查和设备报警不属于生产现场直接数据收集。工单系统、测量和观察都是常用方法。
3.生产现场常见的质量波动类型包括?
A.随机波动
B.系统性波动
C.突发性波动
D.人为失误
E.原材料差异
答案:ABCE
解析:波动可分为随机和系统性,突发性是系统性的一种。人为失误和原材料差异是波动的原因而非类型。
4.控制图的应用目的包括?
A.判断过程稳定性
B.预测未来质量
C.分析问题原因
D.设定质量标准
E.评估供应商质量
答案:ABC
解析:控制图主要用于判断过程是否稳定,分析异常波动原因,并为改进提供依据。预测、设定标准、评估供应商需其他工具。
5.生产现场质量改进的常用方法包括?
A.根本原因分析
B.标准作业指导书
C.小组活动(QCC)
D.5S管理
E.全面质量管理(TQM)
答案:ACD
解析:QCC、5S、根本原因分析是具体改进方法。TQM是管理理念,指导书是标准化工具。
6.影响生产现场产品一致性的因素包括?
A.操作方法统一
B.设备校准频率
C.原材料批次
D.环境温湿度
E.检验标准变化
答案:ABCDE
解析:操作方法、设备状态、原材料、环境、检验标准都会影响产品一致性。
7.生产现场质量检验的类型包括?
A.过程检验
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