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生产现场质量控制技能进阶测试题库及答案解析

一、单选题(每题2分,共20题)

1.在汽车制造的生产现场,控制零件尺寸精度的关键工具是?

A.流程图

B.控制图

C.5S法

D.PDCA循环

答案:B

解析:控制图是用于监控生产过程中质量波动的工具,特别适用于尺寸精度控制。流程图用于梳理流程,5S法用于现场整理,PDCA循环用于持续改进。

2.当生产现场出现质量波动时,首先应采取的措施是?

A.立即停线检查

B.更换操作人员

C.分析波动原因

D.报告上级

答案:C

解析:分析波动原因是解决问题的第一步,盲目停线或更换人员可能导致问题扩大。报告上级应在分析后进行。

3.在电子装配车间,预防静电损伤元器件的最佳方法是?

A.使用防静电手环

B.保持环境湿度

C.减少人员走动

D.使用离子风扇

答案:A

解析:防静电手环能有效导走人体静电,是电子行业的标准防护措施。湿度控制有一定作用,但手环更直接。

4.生产现场中的“首件检验”主要目的是?

A.确认批量生产合格率

B.发现系统性质量问题

C.减少检验频次

D.降低生产成本

答案:B

解析:首件检验通过检测单个产品,判断生产条件是否稳定,防止批量问题发生。

5.以下哪项不属于生产现场质量控制的基本方法?

A.测量与测试

B.样本统计

C.全面检查

D.预测控制

答案:D

解析:预测控制属于高级质量管理工具,基本方法包括测量、统计和检查。全面检查在实际中不常用,通常用抽样。

6.在食品加工厂,控制产品微生物指标的关键环节是?

A.生产线速度

B.灭菌温度

C.人员着装要求

D.包装材料成本

答案:B

解析:灭菌温度直接影响微生物存活率,是食品安全的核心控制点。其他因素虽重要,但非直接决定因素。

7.以下哪项是生产现场质量改进的常用工具?

A.甘特图

B.石川图

C.组织结构图

D.预算表

答案:B

解析:石川图(鱼骨图)用于分析质量问题原因,是质量改进的核心工具。其他选项与质量改进无直接关系。

8.在机械加工车间,控制加工精度的根本方法是?

A.使用高精度设备

B.加强操作培训

C.定期校准刀具

D.增加检验次数

答案:C

解析:刀具状态直接影响加工精度,定期校准是根本措施。设备、培训和检验都是辅助手段。

9.生产现场中的“过程能力指数”(Cp)主要衡量?

A.产品合格率

B.生产效率

C.过程波动范围

D.质量一致性

答案:C

解析:Cp衡量过程变异范围与标准要求的比值,反映过程控制能力。其他选项分别由Pp、OEE和Cpk衡量。

10.在服装生产现场,控制布料色差的主要方法是?

A.人工目测

B.分批检验

C.颜色标准板比对

D.自动化缝纫

答案:C

解析:颜色标准板是比对色差的基准工具。人工目测主观性强,分批检验滞后,自动化缝纫与色差控制无关。

二、多选题(每题3分,共10题)

1.生产现场质量控制的关键要素包括?

A.人员技能

B.设备状态

C.方法标准化

D.环境条件

E.零件库存

答案:ABCD

解析:人员、设备、方法和环境是生产现场质量控制的四大要素。库存管理属于供应链范畴。

2.以下哪些是生产现场质量数据收集的方法?

A.测量记录

B.问卷调查

C.工单系统

D.观察检查

E.设备报警

答案:ACDE

解析:问卷调查和设备报警不属于生产现场直接数据收集。工单系统、测量和观察都是常用方法。

3.生产现场常见的质量波动类型包括?

A.随机波动

B.系统性波动

C.突发性波动

D.人为失误

E.原材料差异

答案:ABCE

解析:波动可分为随机和系统性,突发性是系统性的一种。人为失误和原材料差异是波动的原因而非类型。

4.控制图的应用目的包括?

A.判断过程稳定性

B.预测未来质量

C.分析问题原因

D.设定质量标准

E.评估供应商质量

答案:ABC

解析:控制图主要用于判断过程是否稳定,分析异常波动原因,并为改进提供依据。预测、设定标准、评估供应商需其他工具。

5.生产现场质量改进的常用方法包括?

A.根本原因分析

B.标准作业指导书

C.小组活动(QCC)

D.5S管理

E.全面质量管理(TQM)

答案:ACD

解析:QCC、5S、根本原因分析是具体改进方法。TQM是管理理念,指导书是标准化工具。

6.影响生产现场产品一致性的因素包括?

A.操作方法统一

B.设备校准频率

C.原材料批次

D.环境温湿度

E.检验标准变化

答案:ABCDE

解析:操作方法、设备状态、原材料、环境、检验标准都会影响产品一致性。

7.生产现场质量检验的类型包括?

A.过程检验

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