- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会议记录模板高效会议要点版
一、适用场景
二、高效操作流程
(一)会前:精准准备,奠定基础
明确会议目标:提前与主持人确认会议核心议题(如“确定Q3产品迭代优先级”“解决跨部门协作流程卡点”),避免偏离主题。
梳理参会信息:收集会议时间、地点(线上/线下)、参会人员(含主持人、核心决策人、执行人)、需提前准备的资料(如数据报表、方案草案),并提前1天同步给参会者。
预设记录框架:根据议题类型,在模板中标注需重点记录的模块(如“决策结论”“行动项”“待解决问题”),避免临时遗漏关键信息。
(二)会中:聚焦核心,高效记录
抓取关键信息:
议题讨论要点:记录不同观点的核心分歧(如“技术部建议优先开发A功能,市场部认为B功能更贴合用户需求”),而非逐字复述发言。
决策结论:明确最终共识(如“确定优先开发B功能,由技术部2周内输出详细方案”),避免模糊表述(如“后续再讨论”“尽量推进”)。
行动项:详细记录“负责人+具体任务+完成时间”(如“:完成用户调研报告初稿,8月15日前”),保证责任到人、时限清晰。
简化记录方式:使用关键词、短句、符号(如“?表结论”“??表风险”“→表行动”)替代长句,优先记录“谁、做什么、何时完成”,减少后续整理时间。
实时确认关键点:对存疑的结论或行动项,及时向主持人或相关人确认(如“确认一下,这个任务由负责,对吗?”),避免信息偏差。
(三)会后:及时整理,推动落地
2小时内完成初稿:根据会议中记录的要点,快速整理成结构清晰的记录稿,重点突出“决策结论”“行动项”“待解决问题”,剔除无关细节。
分发与确认:将初稿同步给参会人员,标注“请于24小时内核对信息,如有异议反馈”,保证记录准确性。
跟踪行动项:建立行动项跟踪表(可附在记录稿后),定期提醒负责人,并在下次会议中优先回顾完成情况,形成“会议-执行-反馈”闭环。
三、会议记录模板(高效要点版)
会议基本信息
会议主题
例:Q3产品迭代优先级决策会
时间
例:2023年8月10日14:00-15:30
地点
例:公司3楼会议室A/线上腾讯会议(会议号:*–)
主持人
*
记录人
*
参会人员
(产品部)、(技术部)、(市场部)、赵六(设计部)等
缺席人员及原因
(如有)例:钱七(客户部,因客户拜访缺席)
会议议程与议题讨论
议程1:确定Q3产品迭代核心功能优先级(负责人:)
?讨论要点:
1.市场部():用户调研显示,70%用户需求“智能推荐”功能,当前版本缺失该功能;
2.技术部():“智能推荐”需3个月开发周期,建议优先优化“搜索功能”(周期1个月,可快速提升用户体验);
3.设计部(赵六):“搜索功能”优化需配合界面调整,工作量约2周。
?决策结论:
?优先级排序:①搜索功能优化②智能推荐(Q4启动)
?行动项:
1.(技术部):完成“搜索功能”技术方案,8月20日前提交评审;
2.赵六(设计部):配合提供搜索界面优化初稿,8月18日前同步给;
3.(产品部):整理用户反馈数据支撑,8月12日前同步给技术部。
?待解决问题:
??搜索功能优化后,是否需配套推出用户引导教程?(需技术部与市场部在8月25日前确认)
议程2:跨部门协作流程优化(负责人:)
(可根据实际议题数量增减行数,每项议程独立记录“讨论要点-决策结论-行动项-待解决问题”)
其他重要事项
1.下次会议时间:2023年8月17日10:00-11:00(线上)
2.备注:本次会议纪要需抄送给部门负责人*
下一步计划跟踪
序号
行动项描述
1
完成“搜索功能”技术方案
2
提供搜索界面优化初稿
3
整理用户反馈数据支撑
记录人签名:*
审核人签名:*
日期:2023年8月10日
四、使用提示与要点
避免流水账记录:聚焦“做了什么决定”“谁做什么”“有什么问题待解决”,而非记录每个人的发言细节。
行动项“三要素”不可少:每个行动项必须明确“负责人+具体任务+完成时间”,避免“相关部门尽快处理”等模糊表述。
术语统一:会议中涉及的专业术语、项目名称需与公司内部表述一致,减少理解偏差(如“智能推荐”统一不简写为“智推”)。
会后及时闭环:记录稿分发后,需跟踪反馈意见,并在下次会议优先回顾行动项完成情况,保证会议成果落地。
保密性管理:对涉及敏感信息(如未公开决策、财务数据)的会议,需标注“内部资料,注意保密”,并按公司规定分发范围控制。
您可能关注的文档
最近下载
- Asprova高精度排程软件Ver.5.0用户手册.pdf
- 义务教育劳动课程标准(2022年版).pdf VIP
- 群文阅读:《硝烟中的爱国者》PPT课件38页.pptx
- 江苏省南京市联合体2024-2025学年九年级(上)期末物理试卷(含答案).pdf VIP
- 《六度人脉》导读.ppt VIP
- 2024年执业药师(药学四科合一)考试真题.pdf VIP
- 2025初中英语语法思维导图+练习(详细).docx
- 新疆克拉玛依市独山子区综合基础知识历年真题汇总 (含答案解析).docx VIP
- 【德科地产频道·万科杭州】启动:超级底盘(上).pdf VIP
- 2024年江苏省普通高中学业水平合格性考试调研学生物试题(解析版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)