（43页PPT）案例详解制造业浪费.pptxVIP

;个案讨论：谁才是明星产品？;;;

A(1);个案讨论：谁才是明星产品？;=对象化了的（材料料+组装费）

=对象化了的（材料费用+人工费用+制造费用）

=成本BOM+人工小时率×标准人工工时+机器小时率×标准机器工时

=CBOM+MR1×PST+ MR2×UPH;标准材料费＋人工小时率×生产周期＋机器小时率×生产周期;;消除差异（降低成本）＝;;传统测定领域;;;;;;订单数量批量;;;;1、制造过剩的浪费;1、制造过剩的浪费;2、工时的浪费;工时浪费表现及对策;3、搬运的浪费;搬运浪费表现及对策;;加工浪费表现及对策;;应以利息为先导，有库存资金的管理、搬运人员的工资费用；

货架、底盘、箱子等成本，有叉车、推车等搬运器具成本；除锈、防腐化处理成本；传票、库存管理的微机事务成本，有可能计入成本的东西很多……

将此集中计算可知约占销售成本的20%，;;库存的浪费表现及对策;6、动作的浪费;;动作的浪费表现及对策;7、制造不良的浪费;;制造不良的浪费表现及对策;七种浪费改善对策;七种浪费改善对策;声明;