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装饰公司工程部管理制度及措施
一、工程部组织架构与职责
（一）组织架构
工程部设工程经理1名，下辖施工主管、质量主管、安全主管各1名，施工班组根据项目规模和类型合理配置，如水电班组、泥瓦班组、木工班组、油漆班组等，每个班组设组长1名。
（二）岗位职责
1.工程经理
全面负责工程部的日常管理工作，制定部门年度、季度、月度工作计划，并组织实施。
负责与其他部门（如设计部、市场部、客服部等）的沟通协调，确保项目顺利推进。
参与项目的招投标工作，提供技术支持和成本估算。
审核施工图纸，组织施工队伍进行技术交底。
监督施工进度、质量和安全，及时解
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