- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年学校食堂物资询价采购方案(3篇)
方案一
为了进一步规范学校食堂物资采购管理,确保食堂物资采购的质量和价格合理,保障学校师生的饮食安全和健康,结合学校实际情况,特制定本2026年学校食堂物资询价采购方案。
一、采购目标
通过询价采购的方式,以合理的价格采购到符合国家相关标准和学校要求的食堂物资,包括但不限于主副食品、调味品、餐具、清洁用品等,确保物资的质量稳定、供应及时,为学校师生提供优质的餐饮服务。
二、采购范围
1.主副食品:大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜、水果、蛋类、豆制品等。
2.调味品:盐、糖、酱油、醋、料酒、鸡精、味精、花椒、辣椒等。
3.餐具:餐盘、碗筷、勺子、汤碗、水杯等。
4.清洁用品:洗洁精、洗衣粉、消毒液、垃圾袋、抹布等。
三、采购流程
1.成立询价小组
由学校后勤管理部门、食堂管理人员、财务人员等组成询价小组,负责整个询价采购过程的组织、协调和监督工作。询价小组设组长一名,负责全面领导和决策工作。
2.市场调研
询价小组通过多种渠道对市场上的食堂物资供应商进行调研,了解供应商的信誉、产品质量、价格水平、售后服务等情况。可以通过网络搜索、实地考察、咨询其他学校等方式进行调研,并收集相关供应商的信息。
3.发布询价公告
根据市场调研的结果,选择符合学校要求的供应商,并向其发布询价公告。询价公告应包括采购物资的名称、规格、数量、质量要求、交货时间、交货地点、报价方式等内容。询价公告可以通过学校官网、校内公告栏、电子邮件等方式发布。
4.供应商报价
供应商在收到询价公告后,应按照要求在规定的时间内将报价文件密封送达学校指定地点。报价文件应包括报价表、营业执照副本复印件、产品质量检验报告、售后服务承诺等相关资料。
5.询价小组评审
询价小组对供应商的报价文件进行评审,评审内容包括报价是否合理、产品质量是否符合要求、售后服务是否完善等。评审过程中,询价小组可以要求供应商对报价文件中的有关问题进行澄清和说明。
6.确定成交供应商
根据评审结果,询价小组按照“质量优先、价格合理”的原则确定成交供应商。成交供应商应具备良好的信誉、产品质量可靠、价格合理、售后服务完善等条件。
7.签订采购合同
学校与成交供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。采购合同应包括采购物资的名称、规格、数量、价格、质量要求、交货时间、交货地点、付款方式、售后服务等内容。
8.物资验收
物资到货后,学校组织相关人员对物资进行验收。验收内容包括物资的品种、规格、数量、质量等是否符合合同要求。如发现物资存在质量问题,学校有权要求供应商及时更换或退货。
9.付款结算
物资验收合格后,学校按照合同约定的付款方式和时间向供应商支付货款。
四、质量要求
1.主副食品
大米、面粉应符合国家相关质量标准,无霉变、无异味、无杂质。
食用油应符合国家相关质量标准,具有良好的色泽、透明度和气味,无异味、无杂质。
肉类应具有检验检疫合格证明,无病害、无注水,肉质鲜嫩、色泽正常。
蔬菜、水果应新鲜、无腐烂、无农药残留,符合国家相关质量标准。
蛋类应新鲜、无破损、无异味,符合国家相关质量标准。
豆制品应具有良好的色泽、口感和气味,无异味、无杂质,符合国家相关质量标准。
2.调味品
应符合国家相关质量标准,具有良好的色泽、口感和气味,无异味、无杂质。
3.餐具
应符合国家相关卫生标准,无毒、无害、无异味,具有良好的强度和耐用性。
4.清洁用品
应符合国家相关质量标准,具有良好的清洁效果和安全性,无异味、无刺激性。
五、价格控制
1.询价小组在评审供应商报价时,应综合考虑市场价格水平、物资质量、售后服务等因素,确保采购价格合理。
2.学校应定期对市场价格进行监测和分析,及时调整采购价格,避免采购价格过高或过低。
3.在采购过程中,学校可以与供应商进行协商谈判,争取更优惠的价格和更好的服务。
六、售后服务
1.供应商应提供完善的售后服务,包括物资的退换货、质量问题处理、技术支持等。
2.如物资在使用过程中出现质量问题,供应商应在接到学校通知后24小时内做出响应,并在48小时内到达现场进行处理。
3.供应商应建立完善的售后服务档案,对学校的售后服务需求进行跟踪和记录。
七、监督管理
1.学校成立监督小组,对询价采购过程进行全程监督,确保采购过程公开、公平、公正。
2.监督小组应定期对采购物资的质量、价格、售后服务等情况进行检查和评估,发现问题及时处理。
3.对在询价采购过程中存在违规行为的单位和个人,学校将依法依规进行严肃处理。
八、应急处理
1.建立应急物资储备制度,确保在突发情况下能够及时供应食堂物资。
2.与供应商签订应急供应协议,明确在突发情况下供应商的应急供应责任和义务。
3.定期对应急物资储备情况进行检
原创力文档


文档评论(0)