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创品质工程监理实施细则

一、总则

1.1编制目的

为规范本工程项目监理工作，明确监理职责，强化过程控制，确保工程建设质量达到预定的“品质工程”目标，特制定本细则。本细则旨在指导监理人员科学、有序、高效地开展监理工作，通过精细化管理和专业化服务，推动工程建设各方主体协同努力，打造精品工程。

1.2编制依据

本细则依据国家及地方现行的法律法规、工程建设标准强制性条文、相关行业规范、设计文件、施工合同、监理合同以及业主关于“创品质工程”的具体要求和目标进行编制。

1.3适用范围

本细则适用于本工程项目施工阶段及缺陷责任期的全过程监理工作，涵盖工程质量、安全生产、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调等方面。项目各参建单位及监理机构全体人员均应遵照执行。

1.4监理目标

1.4.1质量目标

严格控制工程各分部分项工程质量，确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，分项工程合格率达到规定标准，关键工序、重要部位质量优良，力争项目整体质量达到“品质工程”评价标准，杜绝重大质量事故。

1.4.2安全目标

督促施工单位落实安全生产责任制，严格执行安全操作规程，确保施工过程中无重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在行业较低水平，争创安全文明标准化工地。

1.4.3进度目标

在确保工程质量和安全的前提下，依据施工合同约定的工期目标，对施工进度进行有效控制和动态管理，协调解决影响进度的因素，力争工程按期或提前竣工。

1.4.4投资目标

严格按照施工合同及相关规定进行工程计量与支付审核，控制工程变更洽商费用，避免不必要的投资浪费，确保工程投资控制在批准的概算范围内。

二、监理组织与职责

2.1监理机构设置

根据本工程的规模、特点及“创品质工程”的要求，监理单位将组建精干高效的项目监理机构，配备具有相应资质和丰富经验的总监理工程师、专业监理工程师及监理员。监理机构内部将建立明确的岗位责任制和信息沟通机制。

2.2监理人员职责

2.2.1总监理工程师

全面负责项目监理机构的工作，履行监理合同约定的职责。确定监理机构人员分工和岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；审查施工组织设计、专项施工方案；签发工程开工令、暂停令和复工令；组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书；协调处理工程建设中的重大问题，确保“创品质工程”目标的实现。

2.2.2专业监理工程师

在总监理工程师的领导下，负责本专业监理工作。参与编制监理规划，编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资质；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程；参与工程变更的审查和处理；收集、汇总、整理本专业监理资料。

2.2.3监理员

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工质量，做好旁站记录和监理日记；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

三、创品质工程监理工作的主要内容与控制要点

3.1施工准备阶段的监理

3.1.1图纸会审与设计交底

监理机构应组织或参与图纸会审，熟悉设计意图、技术要求和关键部位的质量标准。督促并协助建设单位组织设计单位进行设计交底，使施工单位充分理解设计文件，明确“创品质工程”的具体要求。对会审中发现的问题，应及时与设计单位沟通解决。

3.1.2施工组织设计及专项施工方案审查

重点审查施工组织设计中关于“创品质工程”的质量保证措施、创优计划、关键工序和特殊过程的控制方法。对于危险性较大的分部分项工程及涉及工程结构安全、使用功能的专项施工方案，必须严格审查其可行性、安全性和先进性，确保方案能够指导施工并达到创优目标。

3.1.3施工现场准备检查

检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全；审查施工单位项目管理人员及特种作业人员的资格；检查施工机械设备的配置是否满足施工要求和“创品质”标准；核查施工测量放线成果；检查原材料、半成品、构配件的准备情况及质量证明文件。

3.1.4开工条件审查

在各项施工准备工作满足要求后，总监理工程师应组织专业监理工程师对开工条件进行审查，符合条件的，由总监理工程师签发开工令。

3.2施工过程阶段的监理

3.2.1原材料、构配件及设备的质量控制

严格执行材料进场检验制度。对所有进场的原材料、构配件和设备，监理人员应查验其出厂合格证、质量检验报告等证明文件，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程实体。对于“创品质工程”中强调的新型材料、环保材料，应重点审查其性能指标和应