建筑工程有限公司安全生产管理制度汇编样本.docxVIP

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建筑工程有限公司安全生产管理制度汇编样本

第一章总则

第一条目的与依据

为保障公司从业人员在生产经营活动中的人身安全与健康,预防和减少各类生产安全事故,促进公司持续、健康、稳定发展,依据国家有关安全生产的法律法规、标准规范及行业要求,结合本公司实际情况,特制定本制度汇编。

第二条适用范围

本制度汇编适用于公司所属各部门、各项目部以及所有参与公司建筑工程施工、管理、服务的人员和单位。

第三条安全生产方针

公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。全体员工应牢固树立安全发展理念,将安全生产置于各项工作的首位,确保生产经营活动的安全有序进行。

第四条基本原则

安全生产管理遵循以下原则:

(一)“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则。

(二)谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责,谁操作、谁负责的原则。

(三)安全生产与生产经营活动同步规划、同步实施、同步发展的原则。

(四)以人为本,关爱生命,保障健康的原则。

第二章组织机构与职责

第五条安全生产领导小组

公司成立安全生产领导小组,由公司主要负责人任组长,分管安全负责人、技术负责人及相关部门负责人为成员。安全生产领导小组是公司安全生产的最高决策和协调机构,其主要职责包括:

(一)贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和政策。

(二)审定公司安全生产中长期规划、年度工作计划及重大安全技术措施。

(三)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决重大安全生产问题。

(四)组织、协调公司重特大生产安全事故的应急救援和调查处理。

(五)审定公司安全生产考核奖惩办法及重大奖惩事项。

第六条安全生产管理部门

公司设立(或明确)安全生产管理部门,配备专职安全生产管理人员。安全生产管理部门是公司安全生产工作的专职管理机构,负责日常安全生产监督、检查、指导和协调工作。

第七条各部门及项目部职责

公司各职能部门(如工程、技术、质量、设备、物资、人力资源、财务等)和各项目部,应根据各自职责范围,履行相应的安全生产管理职责。各项目部应设立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员,具体负责施工现场的安全生产管理工作。

第八条岗位安全生产职责

公司应建立健全从主要负责人到一线作业人员的全员安全生产责任制,明确各岗位的安全生产职责、权限和考核标准,并定期进行考核。主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;分管安全生产工作的负责人对本单位安全生产工作负直接领导责任;其他负责人对分管范围内的安全生产工作负领导责任;从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

第三章安全生产投入保障

第九条安全生产投入

公司应建立稳定的安全生产投入保障机制,将安全生产投入纳入公司年度财务预算,并确保专款专用。安全生产投入应包括但不限于以下方面:

(一)安全工程建设费用(如安全防护设施、消防设施等)。

(二)安全设备、设施的购置、更新、检测、检验费用。

(三)安全生产宣传、教育、培训费用。

(四)劳动防护用品的购置、发放费用。

(五)安全评价、咨询、检测、检验费用。

(六)重大危险源监控和事故隐患整改费用。

(七)安全生产应急救援器材、设备配置及维护保养费用,应急演练费用。

(八)其他与安全生产直接相关的支出。

第十条安全生产费用管理

公司应制定安全生产费用管理办法,明确安全生产费用的提取标准、使用范围、审批程序和监督检查等内容,确保安全生产费用足额提取、规范使用。

第四章安全教育培训与考核

第十一条安全教育培训

公司应建立健全安全教育培训制度,对所有从业人员进行安全生产教育和培训。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。安全教育培训的主要内容包括:

(一)国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度。

(二)安全生产基本知识、操作规程、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

(三)安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识。

(四)本岗位的安全操作技能。

(五)事故案例分析及应急处置措施。

(六)其他需要培训的内容。

第十二条培训分类与要求

安全教育培训分为公司级、部门(或项目部)级、班组级三级。新员工上岗前必须经过三级安全教育培训。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格,方可上岗作业。公司主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员必须经安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。

第十三条培训记录与考核

公司应建立安全教育培训档案,如实记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。培训结束后应进行考核,考核不合格者应进行补训

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