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新任办公室主任工作计划

新任办公室主任工作计划篇1

1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。

内外协调是办公室日常工作的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部

门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办

公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的

文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各

项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，及时传达贯彻公司有关会议、

文件、批示精神。

3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工

的考勤控制监督工作。

4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度，组织

落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、

调配工作。

5、做好公司各种会议的后勤服务工作。

6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。

7、办理集团公司交办的临时性工作。

新任办公室主任工作计划篇2

一、日常工作方面

一（）进一步提高公文收发工作的质量和效率，亚格落实20xx年制定的《公文

管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、

科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳”，不积压、不丢失、不拖办，高效快

捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

二（）文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司

形象。20xx年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、

调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向

和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。

三（）日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待

宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备作。

继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务作，做好会议记录以及会议资

料的收集和整理。

二、基础管理方面

一（）档案管理。进一步完善档案管理作，对20xx年以前的各类档案及时

进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公

司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时,

督促相（乡镇劳保所作计划）关职能部门及时归档。

二（）公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚

持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保

公司公章安全使用。

三（）办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，程

度降低程及办公成本，并详细记录采购