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装饰装修工程施工应急预案

装饰装修工程施工过程复杂多变，涉及动火作业、临时用电、高处作业等多种高风险环节，潜在的安全隐患不容忽视。为有效预防和妥善处置施工过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障工程顺利进行，特制定本应急预案。本预案旨在建立健全应急响应机制，明确各相关方职责，规范应急处置程序，确保在突发事件发生时能够迅速、高效、有序地开展救援工作。

一、总则

1.1编制目的与意义

本预案的编制，旨在提高项目部对装饰装修工程施工突发事件的应急反应能力和处置水平，保障施工人员生命财产安全，维护正常的施工秩序，降低事故损失，为工程的顺利竣工提供坚实的安全保障。

1.2编制依据

本预案依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合本项目施工特点、现场实际情况以及公司相关安全管理规定进行编制。

1.3适用范围

本预案适用于本装饰装修工程项目在施工全过程中可能发生的各类突发事件的应急处置工作，包括但不限于施工现场的火灾、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、疫情以及突发性环境污染等事故。项目部全体人员及各分包单位均须严格遵守本预案。

1.4工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将施工人员的生命安全放在首位，强化日常安全管理，落实各项预防措施，从源头上减少突发事件的发生。

2.统一指挥，分级负责：建立以项目经理为核心的应急指挥体系，明确各部门及人员的应急职责，确保应急指令畅通，高效执行。

3.快速反应，果断处置：一旦发生突发事件，立即启动相应级别的应急预案，迅速组织力量进行抢险救援，防止事态扩大。

4.以人为本，科学施救：在应急处置过程中，坚持以人为本，优先保障人员安全，同时运用科学的方法和技术手段，提高救援效率。

二、组织机构与职责

2.1应急领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组组长、专职安全员、材料员、质检员等为成员的应急领导小组。应急领导小组是项目应急管理的最高决策和指挥机构，全面负责突发事件的应急指挥工作。

2.2下设应急工作组

根据应急处置需要，领导小组下设若干应急工作组，明确各组职责分工：

*抢险救援组：由项目副经理任组长，施工班组骨干力量组成。主要负责现场人员搜救、伤员初步救治与转移、险情控制与消除，以及受威胁区域的物资疏散等工作。

*疏散引导组：由安全负责人任组长，各班组安全员及指定人员组成。主要负责引导现场人员有序疏散至安全区域，清点疏散人数，防止拥挤踩踏，并设置警戒区域，禁止无关人员进入。

*医疗救护组：由项目医务人员（或指定具备急救知识的人员）任组长。主要负责对伤员进行初步的医疗救护和包扎，并协助专业医护人员转运伤员，同时准备急救药品和器材。

*通讯联络组：由项目办公室人员任组长。主要负责应急信息的上传下达，保持与应急领导小组、各工作组及外部救援力量（如医院、消防、公安等）的通讯畅通，及时传递最新情况。

*后勤保障组：由材料员任组长。主要负责应急救援物资（如灭火器、消防水带、急救箱、照明设备、担架、警戒带等）的准备、供应和管理，以及应急车辆的调度。

*现场保卫组：由保安队长（或指定人员）任组长。主要负责事故现场的安全保卫工作，维护现场秩序，保护事故现场，防止重要物资丢失。

*善后处理组：由项目经理或项目副经理任组长，相关部门人员组成。主要负责伤亡人员的家属接待、安抚，以及医疗费用、赔偿等事宜的协调处理。

*事故调查组：由技术负责人任组长，安全、质量等部门人员组成。在事故得到控制后，负责对事故原因、性质、责任进行调查分析，形成调查报告，并提出防范措施和处理建议。

三、风险识别与预防措施

3.1主要风险识别

结合装饰装修工程特点，常见的风险主要包括：

*火灾、爆炸事故：油漆、稀料、胶粘剂等易燃材料使用不当或存放违规；电气线路老化、短路或违章用电；动火作业（电焊、气焊）未采取有效防火措施；易燃废料堆积等。

*触电事故：临时用电线路敷设不规范；设备漏电保护失效；非专业人员违章操作电气设备；雷雨天气作业等。

*高处坠落事故：未按规定搭设或使用脚手架、操作平台；临边洞口无防护或防护不到位；作业人员未系挂安全带或安全带使用不规范；酒后或疲劳登高作业。

*物体打击事故：交叉作业防护不足；物料堆放不稳固或抛掷物料；工具、材料坠落；起重吊装作业违规操作。

*坍塌事故：脚手架搭设不规范或超载；基坑支护不当；临时建筑（如工人宿舍、材料仓库）搭设不牢固；拆除作业方法不当。

*中毒与窒息事故：油漆、稀料等化学品挥发物浓度过高；有限空间作业通风不良；使用燃气设备不当导致煤气泄漏。

*疫情突发事件：施工现场人员密集，易发生传染病传播。

*环境污染事