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执行重在到位，关键在于责任！
高效执行力培训课程
【课程目标】
1、以结果为导向的习惯。
2、培养认真负责、主动积极的执行型责任心态。
3、提升将责任执行到位的执行能力及绩效实现能力。
【课程大纲】（1-2天）
一、责任心是第一执行力
•企业的本质？
•责任的关键？
•员工缺乏责任心的四大
•责任心是可以管理出来的
•如何赢得员工责任心
二、如何将责任执行到位
1、影响责任执行到位的人的素质要素
•企业什么样的人？
•影响产生业绩的人的素质要素？
•执行力=自觉力×(思考力+力)
2、责任执行到位的人的五大心态理念
3、责任执行到位的组织构建
•构建企业责任链及责、权、利三位一体的责任系统
•责任执行到位的三个流程
•构建“型”责任文化
•打造高执行力的责任团队
4、执行型应具备的基本行为
•持续不断的学习、交流、沟通，深入了解企业、同事、下属和员工，不
要以为什么都知道。
•锁定责任，锁定结果；防止下属回避风险，推卸责任。
•有效的时间管理，做重要而不紧急的事。
•结果导向，目标管理任务目标确立、分解、计划；执行、跟进、解
决问题；检查考核评估；改善再执行。
•对执行者进行考核并发现真正有执行力的员工。
•了解你自己。
•训练和培养下属的责任执行能力及服务意识和素养。
三、将责任执行到位的能力训练
1、执行前：准确理解，充分准备。
•确保接受任务不走样
•控制好自己的表情，才能充分理解任务的
•目标越细化，执行越轻松。
•越能考虑到各种可能性，越能把准备工作做充分
2、执行中：、、再！
•只有反复盯，才会有结果。
•越懂得反馈，执行越顺利。
•越能检查考核，越能避免差错。
3、执行后：立即总结提炼，优化。
•全面总结提炼，改善提高。
•长处和优点
•改掉缺点，优化行为。
四、业绩是衡量责任的最佳
•树立结果思维，强化结果导向。
•要“功劳”不要“苦劳”
•业绩是检验一切的
案例分析：责任提升能力，让你更加成功！
【主讲老师】
职业，MTP、TWI、SYB资质讲师，经济师。十二年的企业管理及培训
经验，集职业经理、培训顾问、创业培训和高校教授于一身的实践型培训专家。
多家国内知名培训机构及企业特邀高级、顾问。教学风格重参与、
互动、；风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样；奉行快乐
学习的理念。
【近期服务过的企业】
、亚细亚、康师傅、华电、、国电、三星、西途礼道、农业
、神华、吉林电信、麦克维尔、新赛、银隆国际、南航等。
：杨庆德沟通方式
电话：
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