企业共享中心访谈提纲.pdfVIP

尊敬的：

您好！

感谢您抽暇参与安永关于华夏基业大共享规划与设计项目对您的访谈。本项目

将立足华夏基业发展现状和未来发展需要，规划设计公司财务、人力资源、IT、供

应链共享。此次访谈是针对人力资源共享的高阶规划，听取您的看法。

提纲所列问题，为您思考的方向。在具体访谈时，项目组将根据访谈对象选择相应

题目，或在此基础上拓展相关问题，并根据访谈进程作出相应调整。

您的观点、意见和建议对于此次项目的方向和成败至关重要，因此，我们热忱希望能够

在访谈过程中到您最的看法与意见。

我们的访谈将由安永顾问团队同您以面对面的方式进行，访谈中所搜集到的信息将

安永项目组分析与诊断之用，我们承诺对您的谈话内容严格，不会以任何方式透露给顾

问之外的第。

再次感谢您的参与，并期待在项目推进过程中与您通力合作，共同为华夏管理水平的

提升贡献价值。

安永项目组

2016年5月5日

此次访谈提纲如下：

一、个人信息介绍

1.您的主要工作职责有哪些？

二、项目相关内容

1.请您简单谈谈您对共享的理解。您觉得共享与您/企业大学有什么关系？共享

的建立对企业大学会产生哪些影响？

2.您如何理解华夏基业的人力资源发展战略和规划？人力资源共享对此应起到

什么作用？您对人力资源共享的定位、目标与期望？

3.您对总体人力状况如何评价（组织、流程、人员等方面）？请您介绍华夏

基业企业大学的人力人力资源组织、流程、人员和信息系统状况。您认为

目前/企业大学人力方面主要存在哪些问题？

4.您认为哪些职能可以纳入共享？哪些是比较紧急的？是否需要阶段性规划？

5.您对人力资源共享的组织架构与汇报关系有什么设想？

6.您认为要如何衡量共享的运营效率和投资回报？您认为需要为共享设置哪些

关键性指标进行考核？

7.请您介绍当前人力人员培养模式。您对未来共享人员的培养与发展有

什么建议？

8.您对人力资源共享实施的路径（总体时间、试点单位选取、试点功能选取、推

广路径等）有什么期望？

9.对于人力资源共享可能有怎样和期待？您认为华夏基业在进

行组织的过程中，可能会哪些和阻力？您有什么建议？

三、其他

1.您对本项目有哪些期望和要求？

2.在项目开展过程中，有哪些地方您需要提点我们特别注意的？