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管理学北大题库及答案

单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）。

A.工作条件

B.工资

C.成就感

D.人际关系

5.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

6.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

7.下列哪项不属于定性决策方法？（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

8.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

9.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

10.下列属于企业基本活动的是（）。

A.采购管理

B.技术开发

C.生产作业

D.人力资源管理

多项选择题

1.下列属于泰勒科学管理理论内容的有（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.能力与工作相适应原理

D.差别计件工资制

E.计划职能与执行职能相分离

2.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

E.执行层

3.下列属于激励因素的有（）。

A.监督

B.成就

C.责任

D.认可

E.工作本身

4.下列属于控制过程基本环节的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

5.下列属于战略计划特点的有（）。

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括

D.突出指导性

E.突出指令性

6.下列属于组织变革外部动因的有（）。

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的变化

D.全球化

E.组织规模的扩大

7.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

8.下列属于组织类型的有（）。

A.营利性组织

B.非营利性组织

C.公共组织

D.私人组织

E.政府组织

9.下列属于沟通障碍的有（）。

A.语言障碍

B.信息过滤

C.选择性知觉

D.情绪

E.沟通渠道过长

10.下列属于决策方法中定量分析方法的有（）。

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.头脑风暴法

E.名义群体法

判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）

3.人际关系理论认为工人是“社会人”而不是“经济人”。（）

4.计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。（）

5.组织规模越大，管理幅度越小。（）

6.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

7.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

8.控制工作要纠正实际执行情况与计划目标之间的偏差，其目的是使组织活动维持在平衡点上。（）

9.创新就是指创造一种新的产品。（）

10.组织文化具有强制渗透作用，能使组织目标深入人心。（）

简答题

1.简述管理的含义。

2.简述组织设计的原则。

3.简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

4.简述控制的基本类型。

讨论题

1.如何提高组织的决策质量？

2.怎样有效激励员工？

3.谈谈如何进行有效的沟通？

4.如何推动组织的创新？

答案及解析

单项选择题

1.答案：A

-解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，所以选A。信息原则强调决策要基于准确、及时的信息；预测原则注重对未来情况的预估；反馈原则突出根据决策执行结果调整决策。

2.答案：C

-解析：组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多，二者呈反比关系，所以选C。

3.答案：B

-解析