管理基础模拟练习题（附答案）.docxVIP

管理基础模拟练习题（附答案）

一、单选题（共51题，每题1分，共51分）

1.企业国有资产交易过程中交易双方发生争议时，当事方可以向（）申请调解。

A、工信部门

B、产权交易机构

C、国资监管机构

D、招投标机构

正确答案：A

2.良好的细分市场应具有可接近性，即（）。

A、容量和购买力可以测量

B、企业有能力满足该市场的需求

C、市场规模

D、市场可以有效接近且能为顾客服务

E、市场规模足够大而且有利可图

正确答案：E

3.（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。

A、使命陈述

B、竞争性战略

C、核心竞争力

D、现金牛

正确答案：C

4.行政管理体制改革和制度创新首要的、核心的问题，是公共行政职能的（）。

A、机构设置和人员配备

B、主体界定和机构设置

C、科学定位和合理配置

D、科学定位和主体界定

正确答案：B

5.国家出资企业（）以资产评估结果为基础，结合意向投资方的条件和报价等因素审议选定投资方。

A、股东

B、董事会

C、党委

D、职工工会

正确答案：B

6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A、正确性、及时性、稳定性

B、正确性、有效性、稳定性

C、正确性、有效性、及时性

D、有效性、及时性、稳定性

正确答案：A

7.“自动化”一词最早是由（）提出来的。

A、IBM

B、英特尔

C、福特

D、微软

正确答案：C

8.企业根据市场需求的变化，根据消费者偏好的转移，及时调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。这一活动属于（）。

A、品种创新

B、要素组合方法的创新

C、产品结构创新

D、并非任何创新活动

正确答案：A

9.领导的专长权和个人影响权属于（）。

A、强制权利

B、个人权利

C、法定权利

D、正式权利

正确答案：B

10.有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明，管理人员必须进行（）。

A、授权

B、激励

C、沟通

D、人员配备

正确答案：A

11.近年来，一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会，各界人士积极参与。这表明（）。

A、人大代表的作用在增强

B、政府决策进一步民主化

C、人民可直接行使权力

D、民主与法制要紧密结合

正确答案：B

12.计划编制过程的第一步是（）。

A、认识现在

B、确定目标

C、识别目标

D、制定主要计划

正确答案：C

13.（）的波动必然会影响企业的进出口的效益。

A、金价

B、期货

C、汇率

D、企业所得税

正确答案：C

14.新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为（）。

A、外聘人员具有更高的业务素质

B、外聘人员一开始更会吃苦耐劳

C、外聘人员对组织原有状况不了解

D、卽织中的人员对外来人员历史不了解

正确答案：D

15.2017年反腐大剧《人民的名义》一经播出，便成为全民关注的焦点。该剧中，一些官员无视党纪国法，肆意践踏法律。为此，我们必须要（）。

A、适当缩减政府依法行政的权力

B、坚持依法治国，杜绝官员腐败

C、强化权力运行的制约和监督体系

D、坚持公民在法律面前一律平等

正确答案：B

16.行业的寿命周期是在（）产品型号、质量、规格等差异的基础上对行业整体发展水平予以考察和分析得出的。

A、忽略

B、纳入

C、加强

D、统筹

正确答案：C

17.（）是指实际轨道围绕标准，在允许幅度内，上下均匀波动。

A、有效控制

B、直接控制

C、反馈控制

D、间接控制

正确答案：A

18.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（）。

A、高工作高关系的情况

B、低工作低关系的情况

C、高工作低关系的情况

D、低工作高关系的情况

正确答案：D

19.企业员工在工作接到上边的两个相互冲突的命令，（）是导致这种现象的本质原因。

A、职能结构的问题

B、组织运行违背了统一指挥原则

C、越权指挥的问題

D、组织层次设计过多

正确答案：B

20.领导者强制性影响力的产生因素中不包括（）。

A、传统因素

B、职位因素

C、资历因素

D、才能因素

正确答案：D

21.某企业建立了一个信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说，输入这些信息对他们来说很麻烦、没有时间输入。他们的工作开展情况表明（）。

A、为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖

B、为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平

C、为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整，并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整

正