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循环经济助力降碳项目

质量管理

目录

一、公司基本情况1

二、产业环境分析3

三、碳达峰实施的工作原则4

、必要性分析5

五、6o管理的兴起及在世界级公司的实践5

六、实施6。管理的DMAIC模式7

七、IS09000：2015族标准的核心标准18

八、IS09000：2015族标准概述37

九、投资估算及资金筹措43

建设投资估算表45

建设期利息估算表45

流动资金估算表47

总投资及构成一览表48

项目投资计划与资金筹措一览表49

十、进度实施计划50

项目实施进度计划一览表50

一、公司基本情况

（一）公司简介

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

（二）核心人员介绍

1、蔡XX,1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月

就职于XXX有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责

任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、

部长；2。19年8月至今任公司监事会主席。

2、罗xx,中国国籍，1976年出，本科学历。2003年5月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至

今任公司董事长、总经理。

3、薛xx,中国国籍，1977年出，本科学历。2018年9月至今

历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。

4、潘xx,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出，本科学

历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。

2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。

5、黄xx,1957年出，大专学历。1994年5月至2002年6月就

职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

二、产业环境分析

2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实

高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、

调结构、惠民、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高

品质宜居之城“，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐

稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。

底线，传统能源逐步退出建立在新能源安全可靠替代基础上，争取时

间实现新能源的逐渐替代，推动能源低碳转型平稳过渡，切实保障能

源安全、产业链供应链安全、粮食安全和群众正常产活，着力化

解各类风险隐患，防止过度反应，有计划分步骤实施碳达峰行动，积

极稳妥推进碳达峰、碳中和，确保安全降碳。

四、必要性分析

1、提升公司核心竞争力