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软考中级系统集成项目管理工程师冲刺卷（真题再现）2025年

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填写在答题卡相应位置。）

1.项目管理中的“五程”通常指（）。

A.规划、执行、监控、收尾、干系人管理

B.启动、计划、执行、监控、收尾

C.整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理

D.风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理、干系人管理

2.在项目生命周期的不同阶段，项目不确定性的程度通常是（）。

A.启动阶段最高，收尾阶段最低

B.计划阶段最高，执行阶段最低

C.执行阶段最高，收尾阶段最低

D.收尾阶段最高，启动阶段最低

3.项目章程的主要发起人通常是（）。

A.项目经理

B.项目发起人

C.顾客代表

D.项目团队成员

4.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.确定项目范围

B.规划项目进度

C.估算项目成本

D.组建项目团队

5.项目范围基准是（）。

A.项目范围说明

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围说明书和WBS及其相关细节

D.范围管理计划

6.在项目范围确认过程中，主要参与者是（）。

A.项目经理和项目团队

B.项目发起人和客户

C.项目经理和客户

D.项目团队和客户

7.当项目范围发生变更时，首先应该进行（）。

A.更新项目基准

B.进行变更影响分析

C.提交变更请求

D.与项目发起人沟通

8.项目进度计划的制定通常基于（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目章程

C.风险登记册

D.项目沟通管理计划

9.关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.确定项目的最短工期

B.确定项目的最长工期

C.确定项目的总成本

D.确定项目的关键活动

10.项目成本估算的主要依据是（）。

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目风险登记册

11.项目成本预算的制定依据是（）。

A.项目成本估算

B.项目成本预测

C.项目成本控制计划

D.项目变更日志

12.项目质量管理的主要目的是（）。

A.确保项目交付物符合质量要求

B.控制项目质量成本

C.提高项目团队的质量意识

D.制定项目质量标准

13.质量规划的工具和技术通常包括（）。

A.流程图、帕累托图

B.甘特图、PERT图

C.风险矩阵、因果图

D.统计抽样、六西格玛

14.项目团队建设的主要目的是（）。

A.提高团队成员的技能水平

B.增强团队凝聚力和协作能力

C.明确团队成员的职责

D.制定团队建设计划

15.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保项目信息及时、准确地传递

B.增进项目干系人之间的了解

C.制定项目沟通计划

D.管理项目沟通风险

16.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通矩阵、沟通频率

B.甘特图、PERT图

C.风险登记册、问题日志

D.资源计划、成本预算

17.项目风险管理的主要目的是（）。

A.识别、分析和应对项目风险

B.控制项目风险成本

C.消除项目风险

D.制定项目风险应对计划

18.风险识别的工具和技术通常包括（）。

A.头脑风暴法、德尔菲法

B.流程图、帕累托图

C.甘特图、PERT图

D.风险矩阵、因果图

19.风险定性分析的工具和技术通常包括（）。

A.风险概率和影响矩阵、风险登记册

B.统计抽样、六西格玛

C.流程图、帕累托图

D.甘特图、PERT图

20.风险应对规划的工具和技术通常包括（）。

A.风险应对计划、风险登记册

B.统计抽样、六西格玛

C.流程图、帕累托图

D.甘特图、PERT图

21.项目采购管理的主要目的是（）。

A.管理项目采购