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人力资源管理师一级理论知识战略管理卷2025年考试大纲解析
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.根据安索夫的观点,企业层战略主要涉及()。
A.产品与市场的开发
B.组织内部的资源分配
C.企业文化塑造
D.员工技能培训
2.在进行外部环境分析时,分析政治法律、经济、社会文化和技术等因素属于()。
A.PEST分析
B.五力模型
C.SWOT分析
D.价值链分析
3.人力资源战略的首要任务是()。
A.设计薪酬体系
B.制定培训计划
C.进行劳动力供给预测
D.建立员工沟通渠道
4.强调利用内部资源和能力获取竞争优势的战略是()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.聚焦战略
D.内部导向战略
5.当企业面临外部环境机会、内部资源优势时,适宜采取的人力资源战略是()。
A.防御型战略
B.进攻型战略
C.保守型战略
D.收缩型战略
6.人力资源规划的核心环节是()。
A.确定人力资源目标
B.进行人力资源需求预测
C.制定人力资源政策
D.评估规划效果
7.在高绩效工作系统(HPWS)中,强调对员工进行广泛授权和参与决策的要素是()。
A.招聘甄选
B.薪酬激励
C.绩效管理
D.培训开发与员工关系
8.基于员工技能和贡献来确定薪酬水平的方法称为()。
A.市场定价法
B.成本加成法
C.绩效薪金法
D.胜任力薪酬法
9.平衡计分卡(BSC)从四个维度衡量企业绩效,其中不包括()。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.政治维度
10.绩效管理中,侧重于评估员工行为表现和潜力发展的方法是()。
A.目标管理法(MBO)
B.关键绩效指标法(KPI)
C.360度评估法
D.平衡计分卡法
11.旨在识别、培养和保留组织核心人才的管理活动属于()。
A.常规培训管理
B.领导者继任计划
C.员工职业发展管理
D.绩效改进计划
12.在全球化背景下,跨国公司进行人力资源配置时,通常需要考虑的因素不包括()。
A.本地化与标准化
B.文化差异
C.跨国派遣
D.本地员工晋升偏好
13.员工对其工作内容和环境的满意度、投入度和归属感被称为()。
A.员工敬业度
B.工作满意度
C.组织承诺
D.员工流动率
14.企业在制定薪酬策略时,需要考虑的内部因素不包括()。
A.企业规模
B.员工绩效
C.资金实力
D.行业薪酬水平
15.依据赫兹伯格的双因素理论,属于保健因素的是()。
A.职业成就
B.工作条件
C.员工认可
D.薪酬福利
16.战略性培训需求分析的主要目的是()。
A.评估现有培训项目效果
B.识别组织、任务和人员层面的能力差距
C.确定培训预算
D.选择培训方法
17.根据资源基础观,能够为企业带来竞争优势的资源必须具备()等特征。
A.共有性、动态性、价值性
B.价值性、稀缺性、不可模仿性
C.动态性、易模仿性、组织支持
D.共有性、稀缺性、流动性
18.在处理员工冲突时,侧重于寻找各方都能接受的解决方案的方法是()。
A.合作式
B.分离式
C.命令式
D.分配式
19.企业文化对企业战略实施具有()作用。
A.制约
B.促进
C.中立
D.超越
20.人力资源战略成功实施的关键因素之一是()。
A.高层管理者的支持
B.薪酬福利竞争力
C.完善的绩效考核体系
D.员工积极参与
二、多项选择题(每题2分,共20分)
21.企业进行战略管理的主要环节包括()。
A.外部环境分析
B.内部资源分析
C.战略目标制定
D.战略方案选择
E.战略实施与控制
22.影响人力资源战略选择的因素主
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