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企业并购战略咨询服务合同
甲方(委托方):
全称:_________________________
统一社会信用代码:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:_________________________
联系电话:_________________________
乙方(受托方):
全称:_________________________
统一社会信用代码:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:_________________________
联系电话:_________________________
鉴于:
1.甲方拟开展企业并购活动,需专业机构提供并购战略咨询服务;
2.乙方系具备企业并购咨询资质及5年以上实操经验的专业机构,能够为甲方提供符合需求的咨询服务;
3.双方经平等协商,就乙方为甲方提供并购战略咨询服务事宜达成一致,签订本合同。
第一条服务内容及交付成果
乙方同意按照本合同约定,为甲方提供以下并购战略咨询服务,具体交付成果以《服务内容及交付成果清单》(附件一)为准:
1.并购标的筛选与尽调前期梳理
(1)结合甲方战略目标,分析目标行业赛道的市场规模、竞争格局、政策导向及潜在风险;
(2)设计符合甲方需求的标的企业画像(含业务范围、营收规模、核心技术、团队资质、资产负债结构等);
(3)梳理并购尽职调查核心框架(含财务、法律、业务、税务、人力五大模块),并协助甲方对接第三方专业机构(会计师、律师等)。
2.并购模式与架构设计
(1)比选现金收购、股权置换、资产收购、换股合并等并购模式的适用性、优缺点及成本收益;
(2)针对境内外并购,设计合规的交易架构(含持股比例、表决权安排、红筹架构、VIE架构等);
(3)分析交易架构对甲方后续融资、上市及运营的影响。
3.估值与交易定价建议
(1)根据标的企业实际情况,选择收益法、市场法、成本法等估值方法并分析适用性;
(2)测算标的企业估值区间,结合行业可比案例提出交易定价建议(含溢价/折价理由);
(3)设计交易对价支付节奏(含预付款、进度款、尾款、对赌条款下的调整机制)。
4.交易结构与核心条款设计
(1)设计股权/资产交易核心条款(含交割条件、过渡期安排、竞业限制、业绩承诺及补偿、反稀释条款、回购条款等);
(2)分析核心条款的合规性及潜在风险,提出风险规避建议;
(3)协助甲方准备与标的方的条款谈判资料。
5.合规风险评估
(1)评估并购交易涉及的反垄断申报义务(含经营者集中申报触发条件、流程及豁免情形);
(2)分析外商投资准入负面清单对交易的影响(如适用);
(3)梳理税务合规风险(含标的企业历史税务问题、交易环节税务筹划建议);
(4)评估劳动合规风险(含标的企业员工安置、社保公积金缴纳情况、竞业限制有效性)。
6.整合方案初步建议
(1)提出并购后业务整合框架(含资源协同、客户共享、产品线整合、渠道整合);
(2)设计团队整合初步方案(含核心团队保留激励、管理层架构调整、员工安置计划);
(3)梳理文化整合核心要点(含价值观融合、沟通机制建立、冲突解决流程)。
第二条服务期限
1.本合同服务期限自双方签字盖章之日起6个月,具体阶段及交付时间以附件一为准;
2.因甲方未按时提供资料、未及时配合乙方工作(如协调标的方沟通、反馈意见)导致服务延误的,服务期限相应顺延;
3.甲方需延长服务期限的,应提前10个工作日书面通知乙方,双方另行协商延长期限及费用(如需)。
第三条服务费用及支付
1.费用构成
(1)固定咨询费:人民币500,000元(大写:伍拾万元整);
(2)成功激励费:若甲方最终完成标的企业并购交易(以标的股权过户登记至甲方/甲方指定主体名下,或资产交割完毕为准),甲方应向乙方支付成功激励费,计算方式为:交易对价×1.5%(大写:百分之一点五);
注:交易对价指甲方为本次并购实际支付的现金、股权、资产等全部价值的合计金额(以最终交割确认文件为准)。
2.支付节点
(1)预付款:本合同签订后5个工作日内,甲方支付固定咨询费的30%,即人民币150,000元;
(2)第一阶段款:乙方交付《并购标的筛选及尽调框架报告》并经甲方书面确认后5个工作日内,甲方支付固定咨询费的20%,即人民币100,000元;
(3)第二阶段款:乙方交付《并购模式、估值及交易结构报告》并经甲方书面确认后5个工作日内,甲方支付固定咨询费的30%,即人民币150,000元;
(4)第三阶段款:乙方交付《合规风险评估及整合方案报告》并经甲方书面确认后5个工作日内,甲方支付固定咨询费的20%,即人
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