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2025年维修工个人年终总结(精选3篇)

2025年维修工个人年终总结（精选三篇）

第一篇

这一年，我依旧把“让设备先说话，我再动手”当成最高准则。年初，厂区新上的六台高速灌装机像六匹烈马，刚到场就轮流撂挑子。电气图纸德文夹杂英文，机械手册缺页，连螺栓的扭矩值都要靠反推。我白天蹲在机器肚子里量尺寸，晚上回宿舍把数据敲进电脑，用Excel拉曲线，发现送盖导轨的加速度曲线在0.38秒处出现尖峰，导致盖子飞起。于是把原机铝合金导轨拆下，用45号钢重做，表面镀镍，再把伺服电机的加减速时间从0.18秒调到0.24秒，尖峰抹平，盖子稳了。六台机器同时跑，产量从每班1.8万提到2.4万，电耗反而降了3%。

三月，老锅炉燃烧器点不着火，厂家说要换整个阀组，报价四万八。我拆下阀组，发现只是风压开关里的硅胶膜片老化裂缝，漏气导致误判。膜片尺寸异形，市面上买不到，我用3毫米硅胶板自己刻，砂纸修边，装回后点火一次成功，成本两块五。

六月，梅雨季，车间湿度飙到85%，贴标机频繁报警“标签褶皱”。我跟踪发现，标签纸吸水后横向膨胀0.2毫米，被剥标板卡住。于是给设备加做不锈钢封闭罩，内置两台小型除湿轮，用PLC联动，湿度高于65%自动启动，标签报废率从千分之五降到千分之零点三。

八月，夜班报修电梯轿厢异响。我赶到时，电梯停在负一层，轿顶灯闪得像鬼片。我用手电照导轨，发现导轨接头台阶差0.7毫米，轿厢滚轮经过时撞击。拆下连接板，重新铲、铣、配垫片，台阶降到0.05毫米，异响消失。后来我把这段经历写成《电梯导轨接头台阶快速修复法》，被公司月刊全文转载。

十月，工厂推进“零备件国产化”。进口光电开关单价一千二，货期八周。我拆开坏件，发现接收管脚虚焊，重新补锡后恢复功能，再把外壳用环氧树脂密封，测试72小时无漂移。于是牵头成立“拆旧翻新小组”，三个月修复光电开关、电磁阀、模块共计47件，节约采购费十一万。

十二月，我给自己做了一次“体检”。把全年工单翻出来，用Python爬数据，全年共完成报修812次，平均响应时间7分40秒，一次修复率96.4%，比去年提高2.1个百分点。加班时长192小时，比去年减少56小时，证明“一次修好”才是最大的节省。我把常用故障做成二维码贴在机台上，操作工扫码就能看3分钟视频，减少重复报修87次。

这一年，我学会了让数据替我背书，让工具替我跑腿。机器不再冰冷，它们用振动、温度、电流跟我说话，我只需耐心听懂。明年，我想把“耳朵”伸得更远，让设备在出故障前就开口。

第二篇

2025年，我调到了园区后勤维修班，负责水、电、气、暖、木、瓦、油、五金“八条龙”。别人眼里是“杂役”，我把它当成“全科”。年初，宿舍楼马桶返涌，粪水灌进电梯井。我第一时间关总阀，拆吊顶，发现是铸铁排污管根部烂穿，洞径10厘米。传统做法要换整根管，得凿开一楼地面，影响96户。我用不锈钢皮做“内胆”，卷成筒，外壁贴橡胶层，塞进旧管，两端打不锈钢卡箍，像做心脏支架，三小时完成通水，住户晚上就能用厕所。材料费260元，如果换管至少要一万二。

三月，食堂蒸箱门密封条老化，蒸汽泄漏，一顿饭要多烧20分钟。原厂密封条报价每米180元，我用食品级硅胶条替代，每米28元，裁切热熔拼接，24小时耐温230℃，十天收回成本。

四月，中央空调冷却水塔漂水严重，像下小雨。我爬上去看，填料层结垢，片距被淤泥堵死。借来高压泵，自己配柠檬酸溶液，pH调到3.5，循环清洗四小时，漂水率从0.02%降到0.005%，每月节水300吨。

六月，教学楼电梯轿厢空调坏了，厂家说整机报废。我拆开看，只是24V直流风机堵转，线圈没烧。把风机拆下，清灰，加滚珠油，再配一个5元温控开关，轿厢温度保持在26℃，老师再不用拎着扇子上课。

七月，暴雨，地下室配电房进水。我接到电话，拖鞋都没换就冲过去。先断高压，再搬沙袋，用抽水泵把水降到脚踝以下。拆下所有抽屉柜，用酒精清洗触点，热风枪烘干，绝缘测试合格，凌晨三点恢复供电。那天我全身湿透，但2000名师生的饭堂保住了。

九月，园区推进“绿色照明”。我把地下车库的556盏36瓦荧光灯，全部换成18瓦LED，加红外感应。实测照度提高20%，一年省电6.8万度。我把拆下的旧灯管洗净，做成台灯，送给山区小学，照片被市文明办公众号头条推送。

十一月，行政楼门口大理石台阶松动，用水泥糊只会反复脱落。我用“环氧树脂植筋”法，在台阶板钻孔，植入6毫米钢筋，再灌环氧砂浆，三小时固化，抗压50兆帕，踩上去纹丝不动。

十二月，我给自己建了一个“移动仓库”。把报废的快递柜改成工具车，四层抽屉，每层贴二维码，领用扫码，库存自动减。全年耗材费用从38万降到29万，减少浪费9万。

这一年，我明白了“维修不是救火，而是防火”。我把每一次紧急抢