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合同治理个人工作总结(2篇)

合同治理个人工作总结一

在过去的一段时间里，我主要负责公司的合同治理工作。这一工作涉及到合同的起草、审核、签订、履行、变更、终止以及归档等多个环节，是保障公司合法权益、规范业务流程、降低法律风险的重要工作。通过不断地学习和实践，我在合同治理方面积累了一定的经验，也取得了一些成绩，同时也发现了一些不足之处。以下是我对这段时间合同治理工作的详细总结。

一、工作内容及成果

1.合同起草与审核

在合同起草方面，我根据公司不同业务的需求，认真研究相关法律法规和行业惯例，结合公司的实际情况，起草了多份合同文本。在起草过程中，我注重合同条款的完整性、准确性和合法性，确保合同能够充分保障公司的权益。例如，在起草一份采购合同中，我详细规定了货物的规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、验收方式、付款方式等条款，同时明确了双方的违约责任和争议解决方式，为公司在采购过程中可能遇到的问题提供了明确的法律依据。

在合同审核工作中，我共审核了[X]份合同，涉及金额达[X]元。在审核过程中，我严格按照公司的合同管理制度和相关法律法规的要求，对合同的主体资格、合同条款、合同风险等方面进行了全面细致的审查。对于存在问题的合同，我及时与业务部门沟通，提出修改意见，并督促业务部门进行修改。通过审核，我有效地避免了多起可能给公司带来损失的合同风险。例如，在审核一份销售合同中，发现合同中的付款条款存在漏洞，可能导致公司在收款方面面临风险。我及时与业务部门沟通，建议修改付款方式和付款期限，最终业务部门采纳了我的建议，避免了潜在的风险。

2.合同签订与备案

在合同签订环节，我严格按照公司的授权管理制度，确保合同签订的主体合法、程序合规。对于需要法定代表人签字或盖章的合同，我及时与法定代表人沟通，安排签字盖章事宜。同时，我认真做好合同签订的记录工作，确保合同签订的时间、地点、参与人员等信息准确无误。在过去的时间里，我共协助签订了[X]份合同，确保了合同签订的合法性和有效性。

在合同备案方面，我建立了完善的合同备案制度，对每一份签订的合同都进行了及时、准确的备案。通过合同备案，我能够及时掌握合同的签订情况和履行情况，为公司的合同管理提供了有力的支持。同时，我定期对合同备案信息进行整理和分析，为公司的决策提供了参考依据。

3.合同履行与监督

合同履行是合同治理的关键环节。我建立了合同履行跟踪机制，定期对合同的履行情况进行检查和监督。对于合同履行过程中出现的问题，我及时与业务部门沟通，协调解决。在过去的时间里，我共处理了[X]起合同履行问题，确保了合同的顺利履行。例如，在一份服务合同履行过程中，服务方未能按照合同约定的时间和质量标准提供服务，我及时与服务方沟通，要求其限期整改。经过多次沟通和协商，服务方最终按照合同要求完成了服务，保障了公司的利益。

同时，我加强了对合同付款的管理，严格按照合同约定的付款方式和付款期限进行付款。在付款前，我认真审核相关的付款凭证和发票，确保付款的合法性和准确性。通过加强合同付款管理，我有效地避免了多起不必要的付款风险。

4.合同变更与终止

在合同履行过程中，由于各种原因可能会导致合同需要变更或终止。我严格按照公司的合同变更和终止管理制度，对合同变更和终止的申请进行审核和处理。在审核过程中，我认真分析合同变更或终止的原因，评估其对公司利益的影响，并提出合理的建议。对于符合变更或终止条件的合同，我及时与对方协商，签订变更或终止协议，并做好相关的记录和备案工作。在过去的时间里，我共处理了[X]起合同变更和终止事宜，确保了合同变更和终止的合法性和有效性。

5.合同归档与管理

合同归档是合同治理的重要环节。我建立了完善的合同归档制度，对每一份合同都进行了及时、准确的归档。在归档过程中，我按照合同的类型、签订时间、业务部门等进行分类整理，确保合同档案的清晰、有序。同时，我加强了对合同档案的保管和保密工作，确保合同档案的安全。通过合同归档和管理，我能够方便地查阅和使用合同档案，为公司的合同管理和决策提供了有力的支持。

二、工作中的问题与不足

1.合同治理流程有待进一步优化

虽然公司已经建立了合同治理制度和流程，但在实际操作过程中，仍然存在一些流程繁琐、效率低下的问题。例如，合同审核环节有时会出现重复审核的情况，导致审核时间过长，影响了合同签订的效率。此外，合同履行跟踪机制还不够完善，对合同履行过程中的一些细节问题关注不够，导致部分合同履行过程中出现了一些小问题。

2.对业务部门的合同培训不够

部分业务部门对合同管理的重要性认识不足，缺乏必要的合同法律知识和风险意识。在合同签订和履行过程中，有时会出现一些不规范的行为，给公司带来了一定的法律风险。虽然我组织了一些合同培训活动，但培训的覆盖面和深度还不够，需要进一步