2025年护理年度的工作总结(2篇).docxVIP

2025年护理年度的工作总结(2篇)

护理工作总结一

2025年，在医院领导的大力支持以及护理部的科学管理下，我科室护理团队紧紧围绕医院的发展目标，以提高护理服务质量、保障患者安全为核心，积极开展各项护理工作。通过全体护理人员的共同努力，较好地完成了年初制定的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、护理人员管理

1.人员基本情况：我科室现有护理人员[X]名，其中副主任护师[X]名，主管护师[X]名，护师[X]名，护士[X]名。护理人员年龄结构合理，业务能力较强，为科室的护理工作提供了坚实的人才保障。

2.人员培训与发展

专业知识培训：为了提高护理人员的专业知识水平，我们制定了详细的培训计划。每月组织一次业务学习，内容涵盖了专科护理知识、急危重症护理、护理新技术等方面。邀请了医院内外的专家进行授课，如邀请呼吸内科专家讲解慢性阻塞性肺疾病的护理新进展，邀请重症医学科专家传授心肺复苏的最新操作要点等。通过这些培训，护理人员的专业知识得到了进一步的更新和拓展。

技能操作培训：技能操作是护理工作的重要组成部分。我们每周组织一次技能操作培训，包括静脉穿刺、导尿、吸痰等常见操作。采用现场演示、模拟练习、考核等方式，确保护理人员熟练掌握各项操作技能。在今年的护理技能操作考核中，护理人员的合格率达到了100%，优秀率达到了[X]%。

继续医学教育：鼓励护理人员参加各类继续医学教育活动，如学术会议、培训班等。今年共有[X]名护理人员参加了省级学术会议，[X]名护理人员参加了国家级培训班。通过这些学习活动，护理人员拓宽了视野，了解了行业的最新动态和发展趋势。

3.绩效考核与激励机制：建立了完善的绩效考核制度，将护理人员的工作质量、工作效率、服务态度等纳入考核范围。每月进行一次绩效考核，根据考核结果进行奖惩。对于表现优秀的护理人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等；对于考核不合格的护理人员，进行批评教育和培训，帮助其提高工作水平。通过绩效考核与激励机制，充分调动了护理人员的工作积极性和主动性。

二、护理质量管理

1.护理质量控制体系：建立了三级护理质量控制体系，即科室护理质量管理小组、护士长、护理部。科室护理质量管理小组定期对护理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。护士长每天对病房的护理工作进行巡查，及时解决护理工作中出现的问题。护理部每月对科室的护理质量进行检查和考核，确保护理质量的持续改进。

2.护理质量指标完成情况

基础护理质量：加强了基础护理工作，严格落实晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理等措施。患者的生活护理得到了有效落实，患者的舒适度明显提高。基础护理合格率达到了[X]%。

护理文件书写质量：规范了护理文件的书写，加强了对护理文书的审核和管理。护理文件书写的准确性、及时性、完整性得到了明显提高。护理文件书写合格率达到了[X]%。

消毒隔离质量：严格执行消毒隔离制度，加强了对病房环境、医疗器械、用品等的消毒管理。定期对消毒效果进行监测，确保消毒隔离措施的落实。消毒隔离合格率达到了100%。

急救物品管理质量：加强了急救物品的管理，定期对急救物品进行检查和维护，确保急救物品处于完好备用状态。急救物品完好率达到了100%。

3.护理不良事件管理：建立了护理不良事件报告制度，鼓励护理人员主动报告护理不良事件。对于发生的护理不良事件，及时进行调查和分析，找出原因，制定防范措施。通过对护理不良事件的管理，有效减少了护理差错事故的发生，保障了患者的安全。今年共发生护理不良事件[X]起，较去年同期下降了[X]%。

三、临床护理工作

1.病房护理工作

患者入院护理：患者入院时，热情接待，为患者办理入院手续，介绍病房环境、规章制度等。及时通知医生为患者进行诊治，协助医生完成各项检查和治疗。

患者住院护理：加强了对患者的病情观察，密切观察患者的生命体征、症状、体征等变化，及时发现病情变化并报告医生。严格执行医嘱，准确及时地为患者进行治疗和护理。同时，加强了对患者的生活护理和心理护理，关心患者的生活需求，了解患者的心理状态，给予患者心理支持和安慰。

患者出院护理：患者出院时，为患者办理出院手续，进行出院指导。向患者介绍出院后的注意事项，如饮食、休息、用药、复诊等。同时，对患者进行随访，了解患者出院后的康复情况。

2.专科护理工作

开展了专科特色护理：根据科室的专科特点，开展了一系列专科特色护理，如呼吸内科的呼吸功能锻炼指导、心血管内科的心电监护技术、骨科的康复护理等。通过专科特色护理的开展，提高了专科护理水平，促进了患者的康复。

新技术、新项目的开展：积极引进和开展新技术、新项目，如无痛胃肠镜检查的护理配合、经皮肾镜碎石取石术的护理等。在开展新技术、新项目的过程中，加强了对护理人员的培训和指导，确保护理工作的安全和有效。

3.优质护理