系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编.docxVIP

系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目范围

B.指定项目目标

C.授权项目经理

D.确定项目预算

2.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪一项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的工具和技术？()

A.进度网络分析

B.项目管理软件

C.范围管理

D.变更控制

4.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通产品

C.项目章程

D.沟通记录

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.风险分析

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的输出？()

A.采购合同

B.采购产品

C.采购记录

D.项目管理计划

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.角色分配

B.团队建设活动

C.培训和开发

D.激励

9.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更管理的输出？()

A.变更请求

B.变更协议

C.项目范围说明书

D.变更日志

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.清晰的项目目标

B.高效的项目团队

C.完善的项目管理计划

D.严格的合同管理

E.合适的项目干系人管理

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.概率分析

E.敏感性分析

12.在项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.资源分配

C.技术风险

D.外部依赖

E.项目团队士气

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.预算变更控制

E.成本跟踪

三、填空题(共5题)

15.系统集成项目管理中，项目范围说明书应该包括项目的主要可交付成果、项目的验收标准和项目的组织结构等内容。

16.在风险管理过程中，风险概率是指风险事件发生的可能性，风险影响是指风险事件发生后对项目目标的影响程度。

17.在项目进度控制中，进度网络分析是利用网络图对项目活动进行逻辑排序和时序安排的一种方法。

18.在项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施确保项目过程和输出的质量符合预定的标准。

19.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目沟通的目标、内容、方式、频率和责任。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段产生的第一个文档，它正式授权项目经理开始项目工作。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险规避是消除风险的一种策略，通常会导致项目成本的增加。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络分析中，关键路径上的活动可以延迟，只要不影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量审计是对项目过程和输出的独立审查，旨在确定项目是否遵守了既定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，采购合同是买卖双方之间的法律文件，规定了双方的权利和义务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述系统集成项目管理中，项目干系人管理的步骤。

26.在项目进度控制中，什么是关键路径法（CPM）？请简要描述其基本原理。

27.在项目质量管理中，什么是质量保证？它与质量控制有何不同？

28.请解释什么是敏捷项目管理中的迭代和增量方法。

29.在项目成本管理中，成本估算有哪些常用的方法和工具？

系统集成项目管理工程师-中级考试习题汇编

一、单选题(共10题)

1.【答案】C