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2025年保卫科工作总结及2026年工作计划

2025年，保卫科在单位党委的统筹指导下，紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，围绕人员安全、财产安全、环境安全三大核心目标，系统推进日常安保、隐患排查、应急处置、队伍建设等重点任务，全年未发生重大安全责任事故，实现“零火灾、零盗窃、零群伤”阶段性目标，为单位正常运转和年度重点工作推进提供了坚实保障。现将本年度工作总结如下，并对2026年工作作出具体规划。

一、2025年工作总结

（一）基础安保工作扎实推进，重点区域防控成效显著

全年累计投入安保力量1.2万人次，完成日常门岗值守、园区巡查、重点时段执勤等基础任务。门岗管理方面，严格执行“人证核对+访客登记+物品查验”三重制度，全年登记外来人员1.8万人次、车辆8000余辆次，拦截无资质推销人员23起、可疑车辆5辆次，没收违规携带危险品（管制刀具、易燃品）12件；针对快递、外卖等高频流动人员，建立“预约报备+定点交接”机制，快递错投、冒领事件同比下降70%。园区巡查实行“分时段+分区域”精细化管理，调整优化巡查路线8条，将实验室、仓库、配电房等21个重点区域纳入“每日3次必查+夜间2次突查”范围，全年巡查里程超1.5万公里，发现并整改安全隐患137处，其中消防通道堵塞42处、设备线路老化35处、门窗未关闭28处、违规用电32处，隐患整改率100%。

（二）隐患排查治理体系化运作，风险防控能力持续提升

以“防微杜渐”为导向，建立“日常巡查+专项检查+联合督查”三级隐患排查机制。日常巡查由安保队员按班次执行，重点关注消防设施、用电安全、门窗锁闭等基础问题；每月开展专项检查，围绕季度安全主题（如一季度“冬季防火”、二季度“实验室危化品管理”、三季度“防汛防涝”、四季度“年终防盗”）制定检查清单，联合后勤、设备、科研等部门专家参与，全年开展专项检查12次，形成问题台账6份，推动实验室危化品柜加装双锁、仓库增设温湿度监控设备、地下车库增设应急照明等17项硬件改造；每季度组织联合督查，由分管领导带队，对前期隐患整改情况“回头看”，确保问题不反弹。此外，针对极端天气、重大活动等特殊场景，提前制定应急预案，全年应对暴雨内涝、强对流天气等突发情况7次，转移物资3吨，加固设施50余处，未造成人员伤亡和重大财产损失。

（三）应急演练与安全培训双管齐下，全员安全意识显著增强

以“实战化、常态化”为原则，全年组织应急演练15场，覆盖消防疏散、反恐防暴、急救处置等场景，参与人数超2000人次。其中，“9·11消防演练”首次采用“无脚本突击”模式，模拟实验室电路短路引发火情，从警报触发到全员疏散完成仅用时6分15秒，较2024年同类演练提速40%；“11·25反恐防暴演练”联合属地派出所开展，重点培训盾牌使用、人群隔离、暴徒控制等技能，现场演示“一对一”“多对一”处置流程，提升了队员协同作战能力。安全培训方面，采取“集中授课+线上学习+实操考核”模式，邀请消防支队、急救中心专家开展专题讲座8场，制作《实验室安全十不准》《电动车充电规范》等微视频6部，通过单位内网、微信公众号推送学习；组织安保队员参加“中级保安员”职业技能培训，6名队员通过考核取得证书，队伍持证率从60%提升至85%。

（四）技防设施升级改造完成，智慧安保体系初步成型

投入专项经费80万元，完成园区技防系统升级。一是视频监控全覆盖：新增高清摄像头56个，重点区域（如仓库、实验室、停车场）监控清晰度从1080P提升至4K，盲区覆盖率从15%降至2%；升级存储系统，录像保存时长从30天延长至90天，支持智能检索、移动终端查看功能。二是报警系统智能化：在围墙周界加装电子围栏，与监控系统联动，实现“越界即报警、定位即追踪”；实验室、仓库等区域安装温感、烟感、气体泄漏探测器58个，报警信号同步推送至安保室和相关负责人手机，全年触发有效报警12次，均在5分钟内处置完毕。三是门禁系统集成化：将原有人脸识别、IC卡门禁整合为“一卡（码）通”系统，对接单位OA平台，实现访客预约、权限审批、记录查询“线上闭环”，门禁异常开门报警次数同比减少65%。

（五）存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照更高标准和实际需求，仍存在以下短板：一是安保队伍结构老化，现有18名队员中50岁以上占比55%，体力、反应速度与高强度巡查、应急处置要求存在差距，部分新入职队员业务能力需进一步提升；二是技防设备后期维护不足，个别摄像头因线路老化出现图像卡顿，电子围栏偶发误报，需建立更规范的运维机制；三是员工安全意识仍有参差，少数部门存在“重业务、轻安全”倾向，实验室危化品使用登记不规范、消防通道临时堆放物品等问题时有反弹；四是应急预案针对性需加强，部分演练场景与实际风险