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企业精益管理咨询协议
企业精益管理咨询协议
甲方(委托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:___________
联系方式:_____________________
乙方(受托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:___________
联系方式:_____________________
鉴于
1.甲方为提升企业精益管理水平,需委托乙方提供专业咨询服务;
2.乙方具备精益管理咨询资质及相关经验,同意承接本项目。
甲乙双方本着平等自愿、诚实信用原则,经协商一致,订立本协议。
第一条服务内容与交付物
乙方为甲方提供全流程精益管理咨询服务,具体内容及交付物如下:
|服务阶段|服务内容|交付物(纸质+电子版)|时间节点|
|----------------|--------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------|----------------|
|1.精益诊断|现场调研(生产/仓储/流程)、价值流分析(VSM)、问题点梳理、现状评估|《精益管理诊断报告》(含VSM图、问题清单、改善方向)|协议生效后15天|
|2.体系搭建|精益管理体系框架设计、核心工具(5S/TPM/看板等)导入方案、制度文件优化|《精益管理体系手册》《工具应用指南》《制度优化草案》|诊断通过后20天|
|3.专项改善|生产效率提升、库存周转优化、质量损失降低等2-3项专项试点方案及落地辅导|《专项改善方案》《试点成果报告》(含KPI数据)|体系通过后60天|
|4.人员培训|分层级培训(高管/中层/一线员工)、精益工具实操演练、案例分享|《培训记录》《学员考核报告》《培训课件》|专项改善期间|
|5.验收辅导|项目进度跟踪、成果固化、验收准备、持续改进建议|《月度进展报告》《最终验收报告》|专项改善后30天|
补充:若甲方需增加额外服务(如跨区域辅导、定制化工具开发),双方需另行签订《补充协议》约定费用及交付。
第二条服务周期
1.总服务周期:____天(自协议生效日起算,含上述各阶段);
2.若因甲方原因(如未按时提供资料、未协调人员配合)导致服务延误,周期顺延;
3.若因乙方原因(如顾问缺位、交付物不合格)导致延误,每逾期1天按总费用万分之五向甲方支付违约金。
第三条双方权利义务
(一)甲方权利义务
1.权利:
-对乙方交付物进行审核,提出书面修改意见(2次内免费,超过每次按500元/项收费);
-要求乙方更换不合格顾问(需提供书面理由,乙方需在7天内替换同等资质顾问);
-监督项目进度,查阅服务记录。
2.义务:
-提供真实、完整的资料(生产数据、流程文件、组织架构等),指定对接人(_______);
-协调内部人员配合调研、培训及试点工作;
-按约定支付服务费用;
-不得将乙方交付物(含方法论、工具)转让、复制给第三方(甲方内部使用除外)。
(二)乙方权利义务
1.权利:
-收取约定服务费用;
-要求甲方提供必要配合,否则有权暂停服务。
2.义务:
-派具备资质的顾问团队(核心顾问需5年以上精益咨询经验,持有IE工程师/精益六西格玛黑带认证);
-严格按约定内容、时间交付成果,确保交付物符合行业标准及甲方实际需求;
-保守甲方商业秘密(含生产数据、经营信息),期限为协议终止后5年;
-对甲方人员培训效果负责(培训考核通过率不低于80%);
-项目验收后提供1个月免费跟进辅导。
第四条费用及支付
1.总费用:人民币_______元(大写:_________),含咨询费、培训费、差旅补贴(乙方人员往返甲方的交通、住宿、餐饮),不含增值税(税率____%);
2.支付方式:银行转账,乙方账户信息:
开户行:_____________________
账号:_______________________
户名:_______________________
3.支付节点:
-协议签订后5个工作日内,支付总费用的30%:_______元;
-《精益管理诊断报告》通过甲方验收后5个工作日内,支付20%:_______元;
-《精益管理体系手册》通过验收后5个工作日内,支付20%:_______元;
-专项改善试点成果通过验收后5个工作日内,支付15%:_______元;
-项目最终验收通过后5个工作日内,支付15%:_______元;
4.发票要求:乙方需在甲方
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