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人力资源数字化咨询合同
人力资源数字化咨询合同
甲方（委托方）：
名称：_________________________
统一社会信用代码：_________________
地址：_________________________
法定代表人/授权代表：_________联系电话：_________
乙方（受托方）：
名称：_________________________
统一社会信用代码：_________________
地址：_________________________
法定代表人/授权代表：_________联系电话：_________
鉴于
1.甲方为提升人力资源管理效率，拟开展人力资源数字化转型，需专业咨询服务支持；
2.乙方具备人力资源数字化咨询的专业资质及项目经验，能够提供符合甲方需求的咨询服务；
3.双方基于平等自愿、诚实信用原则，就乙方为甲方提供人力资源数字化咨询服务达成如下协议。
第一条服务内容及范围
乙方为甲方提供以下人力资源数字化全流程咨询服务，具体交付物及要求见附件一《服务交付清单》：
1.现状诊断与痛点分析
-调研范围：覆盖甲方全部HR模块（招聘、绩效、薪酬、员工关系、组织发展）及至少3个核心业务部门；
-输出：《人力资源数字化现状诊断报告》（含流程mapping、痛点清单、改进优先级排序）。
2.数字化战略规划
-对齐甲方业务战略，设计数字化转型roadmap（明确季度节点、资源需求）；
-输出：《人力资源数字化战略规划方案》（含系统架构建议、数据治理框架、ROI预估）。
3.定制化需求梳理
-针对甲方核心业务场景（如灵活用工、绩效自动化、薪酬核算）梳理数字化需求；
-输出：《HR数字化模块需求说明书》（含功能点、流程逻辑、数据对接要求）。
4.系统选型支持
-协助甲方筛选3家以上符合预算及需求的HR系统供应商；
-输出：《供应商评估报告》（含功能匹配度、实施能力、售后服务对比）；
-协助甲方参与供应商合同谈判（提供风险提示）。
5.实施辅导与培训
-提供系统上线前的需求对接、测试支持；
-设计员工操作培训体系（含操作手册、培训课件、考核大纲）。
第二条服务周期与里程碑
1.服务总周期：自______年____月____日起至______年____月____日止，共____周（或____月）；
2.关键里程碑（见附件二《项目进度表》）：
|里程碑节点|完成时间|交付物|验收期限|
|------------------|----------------|-------------------------|----------|
|现状诊断完成|第2周结束前|《现状诊断报告》|3个工作日|
|规划方案完成|第5周结束前|《数字化战略规划方案》|3个工作日|
|需求梳理完成|第8周结束前|《需求说明书》|3个工作日|
|选型报告完成|第12周结束前|《供应商评估报告》|3个工作日|
|全服务验收完成|第15周结束前|全部交付物|5个工作日|
第三条服务费用及支付
1.总费用：人民币______元整（￥______），包含咨询服务费、调研差旅费、交付物制作费；
（不含第三方HR系统采购费、硬件费、供应商实施费、现场培训住宿费）
2.支付方式：银行转账，乙方账户信息：
开户行：_________________________
账号：_________________________
户名：_________________________
3.支付节点：
|支付阶段|支付比例|支付条件|发票要求|
|------------------------|----------|-------------------------------------------|---------------------------|
|合同签订后5个工作日内|30%|合同生效|开具全额发票的30%|
|现状诊断报告验收后5个工作日内|20%|甲方书面确认验收通过|开具全额发票的20%|
|规划方案验收后5个工作日内|30%|甲方书面确认验收通过|开具全额发票的30%|
|全服务验收后5个工作日内|20%|甲方书面确认全部交付物验收通过|开具剩余20%发票（若需）|
4.发票要求：乙方需提供增值税专用发票（税率____%），若因乙方原因导致发票无法抵扣，乙方需承担对应税额损失。
第四条双方权利与义务
（一）甲方权利义务
1.权利：
-对服务进度、交付质量进行监督，提出合理修改意见；
-要求乙方更换不符合资质的顾问（需提前5个工作日书面通知）；
-验收交付物，对不符合要求的交付物拒绝签字确认。
2.义务：
-提供必要资料（现有HR系统数据、流程文档、组织架构、业务战略），确保资料真实完整；
-安排HR负责人、业务
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