2025年简短的个人年度工作总结范例(3篇).docxVIP

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2025年简短的个人年度工作总结范例(3篇)

2025年,我把每一天都拆成24枚硬币,上班路上先花掉第一枚:地铁里用耳机隔绝噪音,把昨晚复盘好的Python脚本在脑子里跑一遍,检查那行把异常写成Exception而不是BaseException的疏漏。8:30到岗,电梯里遇见分管副总,他随口问“模型准确率到多少了”,我答“昨晚92.7%,但AUC掉了1.3个点,下午调完给你看”,他点头,电梯门开,我的一天被正式按下启动键。

一季度,主战场在“旧系统拆骨”。2012年上线的ASP.NET单体像一条年迈的蟒蛇,缠住库存、订单、财务三条主动脉。我和另外两位后端同事用六周时间把“库存”模块拆成六个微服务,最先动刀的是“实时库存冻结”接口,日调用量120万次,峰值QPS1.8万。我们先写了1:1的影子流量回放框架,把线上真实请求复制到测试环境,再在新旧两端同时返回结果,逐条Diff。第三周发现影子库MySQL8.0在RC隔离级别下,对select…forupdate的间隙锁范围比5.7大,导致并发更新时出现死锁,回滚重试次数飙升。连夜把隔离级别降到RR,并在业务层加分布式锁,用Redisson的MultiLock把仓库ID+SKUID拼成key,粒度从表级降到行级,死锁概率降到万分之0.7。上线那天,我们把流量从10%灰度到100%用了整整8小时,每30秒看一次Prometheus,手心全是汗。最终P99延迟从170ms降到42ms,服务器从38台缩到11台,一季度成本节省47万。

二季度,我被调到数据中台,负责“商品特征宽表”。源头42个系统,字段口径不一,例如“商品状态”,A系统用0/1,B系统用Y/N,C系统直接写“可售”“停售”。我先写了一套语义嗅探脚本,用TF-IDF把字段值做向量化,再聚类,自动映射到统一字典,准确率96%,剩下4%人工复核只花两天。宽表每日增量3.2亿条,存储先扛不住,ClickHouse磁盘一周涨70%。我改用列式+分区+TTL:把event_time按小时做分区,30天内细粒度,30天外按天合并,90天后直接drop,磁盘占用降了63%。为了让分析师不写join,我把常用维度打平成bitmap索引,用物化视图提前算好“最近30天有销量的SKU”,查询速度从8秒提到0.4秒。6月大促凌晨,宽表峰值写入90万条/秒,集群CPU92%平稳运行,老板在群里发了一个“稳”字,我回了个狗头表情,心里却比加薪还爽。

三季度,重点在“算法降本”。公司想做智能补货,但原有prophet模型需要48核256G内存跑30分钟,财务一看账单直接否掉。我把特征从317维砍到81维,用LightGBM替换prophet,再写了个分位数回归损失函数,让模型一次性输出0.1/0.5/0.9三个分位点,省掉三次训练。训练时间从30分钟降到4分20秒,内存降到32G。为了应对季节性,我把SKU按销量分层,Top2000单独建模,剩下的用聚类+迁移学习,先对簇心训练,再微调个体,A/B测试四周,整体MAPE从18.7%降到11.2%,库存周转天数缩短3.1天,释放现金流1.4亿。最惊险的是上线前夜,发现新品SKU没有历史销量,模型直接罢工。我临时用图像Embedding救场:把商品主图用ResNet50抽特征,再和类目、价格段拼接,冷启动预测误差降到可接受范围,老板听完汇报只说了四个字:“下次早点”。

四季度,我开始带三人小组做“实时价格攻防”。竞品爬取频率提升到每5分钟一次,我方必须在对手变价后3分钟内响应,否则流量掉15%以上。我们把价格策略拆成三层:规则层、模型层、博弈层。规则层先过滤“低于成本价”等硬红线;模型层用强化学习,状态空间包含库存、销量、时段、流量来源,动作空间是±1%的调价幅度,奖励函数是毛利转化率;博弈层用博弈树预测对手反应,剪枝后只算两层,确保200毫秒内返回。上线前做压力测试,用Gatling模拟1.2万并发,CPU70%,P99180ms,符合要求。双11当天,系统全自动调价3.8万次,同比去年人工调价次数增长17倍,毛利率提升2.3个点,客服投诉量反而降了22%,因为价格更稳定,用户不再“刚买就降”。

全年我个人写了4.2万行代码,删掉2.9万行,净增1.3万行,commit873次,CodeReview评论1147条,被同事点赞482次。写了42篇技术笔记,发在内网博客,阅读量11万,收藏2800次。最满意的一篇是《如何用eBPF在零侵入前提下把MySQL延迟精确到微秒》,被DBA团队全文转载。带新人4名,3名已能独立上线需求,1名还在挣扎,我让他每天把调试日志写成“日记”发我,一周后他主动说“哥,我找到感觉了”。全年只通宵两次,一次是库存拆分上线,一次是双11价格攻防,第二天都

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