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2025年供水企业安全生产工作总结(2篇)

2025年供水企业安全生产工作总结

2025年，在公司领导的正确带领下，全体员工齐心协力、扎实工作，始终将安全生产作为企业发展的首要任务，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产各项工作。通过不懈努力，公司在安全生产方面取得了显著成效，为供水服务的稳定、可靠提供了坚实保障。现将本年度安全生产工作情况总结如下：

一、安全生产工作目标完成情况

2025年，公司安全生产工作目标明确，通过全体员工的共同努力，各项安全生产目标均得以顺利实现。全年未发生重大安全生产事故，未出现因供水水质问题引发的公共卫生事件，设备设施运行稳定，供水水质达标率达到99.9%以上，供水压力合格率保持在99%以上，为城市的经济社会发展和居民生活提供了优质、可靠的供水服务。

二、安全生产工作开展情况

1.强化安全责任落实

年初，公司重新修订并完善了安全生产责任制，明确了各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责，将安全生产责任层层分解，落实到每个部门、每个班组、每个岗位。签订了安全生产责任书，形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。

定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的问题。公司领导班子成员经常深入基层一线，检查指导安全生产工作，督促各级管理人员和员工切实履行安全生产职责。

2.加强安全教育培训

制定了详细的年度安全教育培训计划，组织开展了形式多样、内容丰富的安全教育培训活动。全年共举办安全生产知识培训班[X]期，培训员工[X]人次；组织安全应急演练[X]次，参演人员[X]人次。

邀请安全生产专家为员工进行安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的培训，提高了员工的安全意识和安全技能。同时，利用公司内部宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传安全生产知识，营造了良好的安全生产氛围。

3.深化安全隐患排查治理

建立了常态化的安全隐患排查治理机制，定期组织开展全面的安全隐患排查工作。每月组织一次综合性安全检查，每周开展一次专项安全检查，每天进行班前、班中、班后安全巡查。对排查出的安全隐患，建立了隐患台账，明确了整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。

全年共排查安全隐患[X]处，整改率达到100%。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时、彻底整改。同时，加强对隐患整改情况的跟踪复查，防止隐患反弹。

4.加强设备设施管理

加大了对设备设施的投入，对老旧设备进行了更新改造，提高了设备设施的可靠性和安全性。建立了完善的设备设施档案，加强了对设备设施的日常维护保养和定期检修工作。

制定了设备设施操作规程和维护保养手册，严格按照规程和手册进行操作和维护。定期对设备设施进行巡检和检测，及时发现和处理设备设施故障和隐患。全年设备设施完好率达到98%以上，为供水生产的稳定运行提供了有力保障。

5.加强水质管理

严格执行国家饮用水卫生标准，加强对水源水、出厂水和管网水的水质监测工作。建立了完善的水质监测体系，配备了先进的水质检测设备和专业的水质检测人员。

每天对出厂水进行常规指标检测，每周对水源水和管网水进行抽检，每月对水质进行全分析检测。全年共检测水质样品[X]个，水质综合合格率达到99.9%以上。同时，加强对净水工艺的管理，优化净水工艺参数，确保出厂水水质稳定达标。

6.加强应急管理工作

修订完善了应急预案，建立了应急物资储备库，储备了充足的应急物资和设备。加强了应急队伍建设，定期组织应急演练，提高了应急处置能力。

全年共组织开展了[X]次应急演练，包括水源污染应急演练、供水管道破裂应急演练等。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工的应急意识和应急处置能力。同时，加强了与相关部门的沟通协调，建立了应急联动机制，确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应对。

三、存在的问题及不足

1.部分员工安全意识有待进一步提高：虽然公司通过多种形式开展了安全教育培训活动，但仍有部分员工安全意识淡薄，存在侥幸心理，对安全生产规章制度执行不够严格，违章作业现象时有发生。

2.安全管理信息化水平有待提高：公司目前的安全管理主要依靠传统的人工方式，信息化程度较低，安全信息的传递和处理不够及时、准确，影响了安全管理工作的效率和效果。

3.应急处置能力有待进一步提升：虽然公司组织开展了多次应急演练，但在演练过程中仍暴露出一些问题，如应急响应速度不够快、各部门之间协调配合不够默契等，需要进一步加强应急管理工作，提高应急处置能力。

四、下一步工作计划

1.加强安全教育培训，提高员工安全意识

进一步加大安全教育培训力度，创新培训方式和方法，提高培训效果。定期组织开展安全知识竞赛、演讲比赛等活动，激发员工学习安全知识的积极性和主动性。

加强对新员工的安全教育培训，严格执行三