2025年企业数字化战略师考试题库（附答案和详细解析）（1208）.docxVIP

企业数字化战略师考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

企业数字化转型的核心目标是（）

A.完成所有业务流程的线上化迁移

B.通过数据驱动重构业务模式，实现企业价值增长

C.采购最新的AI、大数据等技术工具

D.降低企业运营中的人工成本

答案：B

解析：数字化转型的本质是通过数据要素与业务的深度融合，重构生产、服务与价值创造模式（《企业数字化转型指南》）。选项A是转型过程中的阶段性目标；选项C是技术手段而非核心目标；选项D是短期效益，非战略核心。

数字中台的核心功能是（）

A.存储企业全量业务数据

B.整合分散系统，提供可复用的业务/数据服务能力

C.优化用户端交互界面

D.实现硬件设备的集中管理

答案：B

解析：数字中台的核心是“服务复用”，通过沉淀通用能力（如支付、会员、风控），避免重复建设（阿里中台理论）。选项A是数据仓库的功能；选项C是前端系统的目标；选项D属于IT运维范畴。

以下哪项不属于企业数字化战略的“三要素”（）

A.技术支撑体系

B.组织与文化变革

C.客户关系管理（CRM）系统部署

D.数据治理机制

答案：C

解析：数字化战略三要素包括技术支撑（如云计算、AI）、组织文化（如敏捷机制、数字素养）、数据治理（如质量、安全）（《数字化战略规划白皮书》）。CRM部署是具体工具应用，非战略要素。

企业制定数字化战略时，首要考虑的外部环境因素是（）

A.竞争对手的技术投入规模

B.客户需求的数字化升级趋势

C.供应商的数字化协同能力

D.行业监管的合规性要求

答案：B

解析：客户需求是企业战略的起点（以客户为中心的数字化转型原则）。选项A、C、D是重要因素，但需基于客户需求优先级判断。

以下哪项属于“数字化原生企业”的典型特征（）

A.成立时间超过20年的传统制造企业

B.从创立起即基于数字技术构建业务模式（如SaaS平台）

C.通过并购IT企业完成数字化转型的集团公司

D.主要依赖线下渠道开展业务的零售企业

答案：B

解析：数字化原生企业指“出生即数字”的企业，其业务模式、组织架构、客户触达均基于数字技术（Gartner定义）。其他选项均不符合“原生”特征。

企业数据治理的核心目标是（）

A.增加数据存储容量

B.确保数据质量、安全与可利用性

C.开发更多数据可视化报表

D.减少数据存储的硬件成本

答案：B

解析：数据治理旨在通过制度、流程、技术手段，解决数据“可用、可信、可控”问题（DAMA数据管理知识体系）。选项A、C、D是治理过程中的局部目标。

以下哪项技术最适合支撑企业实时决策（）

A.离线数据仓库（如Hive）

B.实时数据湖（如ApacheFlink）

C.关系型数据库（如MySQL）

D.文档数据库（如MongoDB）

答案：B

解析：实时决策需要毫秒级数据处理能力，实时数据湖（如Flink）支持流计算，可实现数据实时清洗、分析（《实时数据处理技术指南》）。其他选项均为批量或静态数据处理工具。

企业数字化转型中“组织敏捷化”的核心要求是（）

A.减少管理层级至3层以内

B.建立跨部门、跨职能的快速响应团队

C.所有决策由高层直接审批

D.强制要求员工每天使用协作工具

答案：B

解析：敏捷组织强调“小前台+大中台”模式，通过跨职能团队（如产品、技术、运营）快速响应市场变化（谷歌SRE团队实践）。选项A是形式，非核心；选项C违背敏捷原则；选项D是工具应用，非组织本质。

以下哪项不属于数字化转型的“价值维度”（）

A.客户体验提升（如个性化服务）

B.运营效率优化（如流程自动化）

C.新业务模式创造（如平台化生态）

D.办公电脑硬件更新

答案：D

解析：数字化转型的价值体现在客户、运营、业务三个维度（埃森哲数字化转型框架）。硬件更新是IT运维需求，非战略价值。

企业制定数字化战略时，“技术选型”的关键原则是（）

A.选择市场份额最高的技术

B.与业务场景和战略目标匹配

C.优先采用开源技术降低成本

D.确保技术参数全球领先

答案：B

解析：技术需服务于业务（Gartner技术匹配矩阵）。选项A可能导致技术冗余；选项C忽略技术稳定性；选项D脱离企业实际需求。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

企业数字化战略的制定流程通常包括（）

A.现状评估（如业务痛点、技术成熟度）

B.目标设定（如3年内数字化收入占比达50%）

C.路径规划（如分阶段实施的关键举措）

D.资源配置（如预算、人才、合作伙伴）

答案：ABCD

解析：完整的战略制定流程包括“评估-目标-路径-资源”四阶段（《企业战略规划标准流程》）。四选项分别对应各阶段核心任务。

以下哪些属于数字化转型中的“组织变革”