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2025/11/08
做好一个管理者
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
管理者的角色认知
02
管理者的能力素养
03
管理者的管理方法
04
管理者的团队建设
05
管理者面临的挑战与应对
管理者的角色认知
01
管理者的定义与定位
组织目标的引领者
如马云引领阿里巴巴，明确目标，带领团队创造电商奇迹。
资源协调的整合者
像马斯克整合资源，让特斯拉在新能源汽车领域领先。
管理者在组织中的作用
决策制定
管理者为组织指明方向，如乔布斯引领苹果推出iPhone等划时代产品。
资源调配
合理分配人力、物力等，像任正非调配华为资源布局5G技术研发。
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