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2025年传染科工作总结及2026年工作计划

2025年，传染科在医院整体战略部署下，围绕“精准防控、高效诊疗、科研赋能、团队提质”四大主线，统筹传染病防控与医疗服务，全年未发生重大传染病聚集性疫情，诊疗服务质量与科研创新能力实现双提升。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务能力持续提升

全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者4200例，其中重症患者占比18%，较上年下降2个百分点（得益于早期识别与干预能力提升）；平均住院日缩短至8.2天，同比减少1.1天；患者满意度96.7%，创科室历史新高。重点监测的7类法定传染病（肺结核、病毒性肝炎、登革热、手足口病、流行性腮腺炎、细菌性痢疾、疟疾）总发病率较2024年下降12%，其中肺结核规范治疗成功率92%，病毒性肝炎抗病毒治疗覆盖率提升至85%（目标80%），登革热本地病例零死亡。

（二）传染病防控体系完善，应急处置高效有序

1.监测预警强化：与市疾控中心、社区卫生服务中心共建“三级监测网络”，实现7类重点传染病病例2小时网络直报、4小时流调反馈、24小时密接追踪。全年通过监测系统早期预警输入性登革热病例3起（涉及境外输入12例），及时启动“医院-疾控-社区”联动机制，划定防控区域并开展媒介消杀，未引发本地传播。

2.重点人群管理：针对老年人、儿童、免疫缺陷患者等高危群体，制定“一病一策”防控方案。如针对病毒性肝炎，联合社区开展40岁以上人群免费筛查，全年筛查1.2万人次，发现隐匿感染者320例，均纳入规范管理；针对肺结核，与民政部门协作，对低保家庭患者实施“免费诊疗+营养支持”，规范治疗率提升至95%。

3.应急能力建设：完成3次全流程应急演练（包括输入性埃博拉模拟病例、冬季流感大流行场景），优化“发热门诊-隔离病房-重症监护”转诊流程，应急物资储备周期从7天延长至14天（含防护服、抗病毒药物、检测试剂等）。11月成功处置1例输入性疟疾重症病例（合并多器官衰竭），通过多学科会诊（感染科、ICU、血液科）及青蒿素联合疗法，患者14天后康复出院，相关处置经验被纳入省级传染病救治指南。

（三）诊疗技术创新突破，专病管理提质增效

1.技术升级：引入床旁快速病原检测系统（包括多重PCR、宏基因组测序），病原体检测时间从48小时缩短至6小时，阳性率提升至82%（原65%）；开展肝纤维化无创诊断（FibroScan），全年检测800例，为慢性肝炎患者精准分期提供依据；在重症救治方面，推广“早期激素+免疫调节”方案，重症手足口病死亡率从3%降至1.2%。

2.专病门诊优化：开设“肝炎-肝癌”联合门诊、“结核-呼吸”多学科门诊、“发热待查”精准诊断门诊，全年接诊专病患者1.8万人次，其中“肝炎-肝癌”门诊通过抗病毒治疗联合肝癌筛查，发现早期肝癌患者23例，均获手术机会。

3.中医结合探索：与中医科协作，针对病毒性肝炎（慢性期）、肺结核（恢复期）患者，制定“中药调理+营养支持”方案，300例患者随访显示，肝功能恢复时间缩短1/3，结核患者体重平均增加2.1kg，生活质量评分提升20%。

（四）科研教学协同推进，学科影响力扩大

1.科研成果：主持省部级课题3项（“新型冠状病毒变异株致病机制研究”“结核分枝杆菌耐药基因检测技术开发”“登革热媒介蚊虫抗药性监测”），参与国家级多中心研究2项；发表SCI论文12篇（IF≥5者6篇），其中《基于宏基因组测序的发热待查病原诊断价值》被《ClinicalInfectiousDiseases》收录；获得实用新型专利2项（便携式生物安全采样箱、智能消杀装置），其中采样箱已在3家基层医院推广使用。

2.教学培训：承担医学院本科教学120学时，带教规培医生30名（考核通过率100%）；举办省级继教项目“传染病诊疗新进展”，吸引省内外300名医生参与；开展基层医生轮训（覆盖10个区县），全年培训500人次，重点讲解“传染病早期识别”“抗病毒药物合理使用”，基层机构传染病报告准确率从85%提升至92%。

（五）团队建设成效显著，人才结构更趋合理

通过“引进+培养”模式，新增副主任医师2名（均为传染病学博士）、主治医师3名；现有医生中，硕士及以上学历占比85%（较上年提升5%），35岁以下青年医生占比40%（均参与科研课题或临床新技术）。建立“导师制”培养体系，高年资医生与青年医生“一对一”结对，全年完成病例讨论120次、疑难病例查房48次，青年医生独立处置普通传染病病例能力达标率100%，重症病例参与率90%。

（六）存在问题与不足

1.应急物资储备结构需优化：部分检测试剂（如罕见病原