2025年村支部书记自查自纠报告.docxVIP

2025年村支部书记自查自纠报告

现就2025年度本人履行村支部书记职责情况，围绕思想政治、履职尽责、作风建设、服务群众、廉洁自律等方面存在的问题进行深入自查自纠，具体如下：

一、存在的主要问题及具体表现

（一）思想政治引领方面：理论武装深度不足，学用结合存在“温差”

今年以来，虽能按要求参与镇党委组织的主题教育集中学习12次、支部“三会一课”学习20次，但个人主动学习的系统性、深度仍有欠缺。特别是对习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，存在“急用现学”倾向，比如在推进高标准农田建设时，仅关注政策中关于补贴标准的部分，对“藏粮于地、藏粮于技”的战略深意理解不透彻，导致在动员群众流转土地时，仅用“领补贴”作动员，未从保障国家粮食安全的高度凝聚共识，部分群众仍存“种自己地更踏实”的旧观念，影响了项目进度（原计划10月底完成1200亩流转，实际仅完成850亩）。

在推动党的创新理论入脑入心方面，存在“重形式、轻实效”问题。全年开展“院坝宣讲”8次，但3次照本宣科读文件，未结合本村种植结构调整、留守老人养老等实际案例解读政策。如9月宣讲“共同富裕”时，未联系本村菌菇合作社带动23户脱贫户增收的实例，导致部分群众觉得“理论离自己太远”。此外，对青年党员思想动态掌握不精准，3名90后党员反映“线上学习平台内容太笼统，缺乏农村场景案例”，但未及时协调镇党委定制化推送学习资料。

（二）履职尽责担当方面：推动发展存在短板，基层治理实效待提升

1.产业振兴用力不均。主导推进的“一村一品”项目——高山云雾茶基地，存在“重扩面、轻提质”问题。今年新开发茶园200亩，但配套的茶叶加工厂设备调试滞后3个月（因前期未协调好电力增容），导致春茶季只能以鲜叶低价卖给镇外茶企，亩均收益比预期少800元。反观邻村的猕猴桃冷链库项目，因提前对接电力、交通部门，投产首年便带动周边3村错峰销售，这暴露出自己在项目前期统筹上缺乏“一盘棋”思维。

对小农户与现代农业衔接关注不够。全村45户种植散户中，17户仍使用传统种植模式，亩产比合作社低30%，但未主动联系农业技术站开展“一对一”指导，仅满足于组织2次集中培训，导致部分老人反映“专家讲的太专业，听不懂”。此外，村集体合作社管理存在漏洞，财务公开仅在公示栏贴表格，未用“大喇叭”解读收支细节，3户社员因看不懂报表对分红产生疑虑。

2.基层治理韧性不足。矛盾纠纷排查存在“被动响应”现象。10月，三组因灌溉用水引发两户村民争执，本可通过月初排查发现（往年同期曾发生类似问题），但因认为“农忙季大家顾不上闹矛盾”，未及时组织网格员巡查，导致矛盾升级为肢体冲突，虽最终调解成功，但影响了邻里关系。网格管理“末梢神经”不敏感，全村7个网格中，2个网格长由60岁以上老党员担任，因精力有限，每月仅走访5户，远低于“全覆盖”要求；1个网格长因外出务工，实际由其家属代行职责，导致3户留守老人的危房改造需求延迟2个月上报。

3.民生保障精准度不够。对群众“急难愁盼”问题解决存在“重显绩、轻隐忧”倾向。今年争取到30万元资金硬化了村部到小学的道路，但忽视了五组至茶园基地的3公里机耕道（雨天泥泞，影响茶叶运输），有茶农反映“拉鲜叶的三轮车经常陷进去，得找人抬”。对特殊群体关怀不细致，全村21名留守儿童中，6名父母常年在省外务工，仅在“六一”组织了1次慰问，未建立“定期家访+课业辅导”长效机制，其中1名初二学生因无人监督，成绩从班级前10名下滑至25名；12名80岁以上老人中，4户独居，虽落实了“每月上门”制度，但3次因临时开会调整走访时间，老人感慨“还是盼着你们来唠唠”。

（三）作风建设方面：务实进取精神弱化，自我要求存在“松劲”

工作落实存在“留痕重于留绩”现象。今年开展的“美丽庭院”创建活动，要求每户提交照片和自评表，本意是激发积极性，但为迎接检查，安排村干部帮12户老人拍照、填表格，导致部分群众议论“搞形式给上面看”。会议部署多、跟踪问效少，全年召开“乡村振兴”专题会5次，制定了18项任务清单，但仅对其中6项开展了专项督查，7项因“大家都在忙”未跟进，如“每季度评选文明家庭”的计划，实际仅在3月评了一次。

调研走访存在“打卡式”倾向。全年下村126次，但32次仅到村部与干部座谈，未入户；15次因“顺路”走访，未提前了解农户需求，导致与群众交流时“问收入多、问需求少”。如8月到七组走访，本应重点了解旱情影响，但因临时接到镇里会议通知，仅和组长聊了10分钟便离开，未到田间查看，导致3户种粮户的灌溉需求未及时上报，错过抗旱补水最佳时机，减产约20%。

对干部管理存在“好人主义”。村“两委”4名干部中，1名文书因家庭原因经常迟到，虽口头提醒过2次，但未按《村级干部考核办法》扣减绩效；1名委员对群众咨询政策时“说不清楚”，认为“慢慢学就