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企业组织架构设计咨询合同
甲方(委托方):
统一社会信用代码:
地址:
联系人:
联系电话:
乙方(咨询方):
统一社会信用代码:
地址:
联系人:
联系电话:
鉴于甲方为优化内部组织管理效率,需委托乙方提供组织架构设计咨询服务;乙方具备相应咨询资质及专业团队,能够提供符合甲方需求的服务。甲乙双方本着平等自愿、诚实信用原则,经协商一致,订立本合同。
第一条服务内容
1.1组织架构现状诊断
(1)现状调研:乙方合同生效后5个工作日内进场,通过与甲方高管、各部门负责人、核心员工代表(≥10人)访谈,梳理现有架构图、岗位职责、业务流程、近1年财务数据等资料,形成调研记录;
(2)诊断分析:识别职责重叠、汇报模糊、授权缺失等问题,分析根因,出具《组织架构现状诊断报告》。
1.2组织架构设计方案
(1)架构模式设计:结合甲方行业、规模及战略,确定适配模式(直线职能制/事业部制/矩阵制等),明确层级及汇报关系;
(2)职责体系设计:编制各部门及核心岗位职责清单,界定权责边界;
(3)授权体系设计:制定权限矩阵,明确业务审批、决策、资源调配权限;
(4)实施计划:配套《落地实施计划》,明确试点部门、推广步骤及责任分工。
1.3落地支持服务
(1)方案宣讲:协助组织管理层及员工宣讲会,讲解设计逻辑及落地要求;
(2)落地辅导:方案定稿后提供1个月辅导,协助解决部门整合、人员调整等问题;
(3)问题响应:工作时间(9:00-18:00,周一至周五)24小时内响应,提供书面/远程指导。
第二条服务周期
2.1总周期60个工作日,进度如下:
-第1-10日:调研+诊断报告初稿;
-第11-15日:甲方反馈修改+诊断报告定稿;
-第16-35日:架构方案初稿;
-第36-40日:甲方反馈修改+方案定稿;
-第41-60日:宣讲+落地辅导(含1个月落地期)。
2.2甲方未按约定提供资料、协调访谈或逾期反馈意见,服务周期顺延,甲方承担额外成本(若有)。
第三条服务费用及支付
3.1总费用:人民币XX万元(大写:XX元整),含6%增值税专用发票。
3.2支付节点:
(1)预付款:合同签订后3日内付30%(XX万元),乙方3日内提供等额发票;
(2)诊断款:诊断报告经甲方总经理签字确认后3日内付30%(XX万元),乙方提供发票;
(3)方案款:方案经甲方董事会/总经理办公会审议通过后3日内付30%(XX万元),乙方提供发票;
(4)辅导款:落地辅导结束后3日内付10%(XX万元),乙方提供发票。
3.3乙方账户:
开户名:XX咨询有限公司
开户行:XX银行XX支行
账号:XXXXXXXXXXXXXXX
第四条双方权利义务
4.1甲方权利
(1)监督服务进度、成果质量;
(2)5个工作日内反馈修改意见(逾期视为确认);
(3)要求乙方保密;
(4)验收交付成果。
4.2甲方义务
(1)乙方进场前3日提供真实完整资料(见附件3);
(2)乙方进场后5日内协调完成访谈;
(3)按约定付款;
(4)配合宣讲及落地实施;
(5)因自身原因导致方案无法落地,需支付全部费用。
4.3乙方权利
(1)按约定收款;
(2)要求甲方提供配合;
(3)甲方逾期配合,顺延周期或暂停服务;
(4)甲方逾期付款超30日,有权解除合同。
4.4乙方义务
(1)核心团队(见附件1)需3年以上架构设计经验;
(2)核心顾问更换需提前3日书面通知并经甲方同意,否则每更换1人次付总费用5%违约金;
(3)按约定交付成果,无侵权;
(4)对所有保密信息承担保密义务(含合同终止后3年);
(5)落地辅导按约定响应问题;
(6)因乙方原因导致方案错误,承担赔偿责任。
第五条交付成果及验收
5.1交付成果:
(1)诊断阶段:《组织架构现状诊断报告》(纸质2份+电子1份);
(2)设计阶段:《组织架构设计方案》(含架构图、职责清单、授权矩阵、实施计划,纸质3份+电子1份);
(3)落地阶段:《落地辅导总结报告》(纸质2份+电子1份)。
5.2验收标准:
(1)诊断报告经甲方总经理签字确认;
(2)方案经甲方董事会/总经理办公会审议通过;
(3)辅导报告涵盖问题解决及效果评估。
5.3验收流程:
(1)乙方提交成果后5日内甲方验收,合格出具《验收确认书》;
(2)不合格需5日内书面提修改意见,乙方3日内修改重交;
(3)2次修改仍不合格,甲方有权解除合同,乙方3日内退全款+付总费用10%违约金。
第六条保密条款
6.1保密范围:甲方商业秘密(客户、财务、规划等)、乙方咨询方法、合同条款及合作中未公开信息。
6.2保密义务:仅允许履行合同必需人员接触,不得向第三方披露,合同终止后归还/销毁保密信息(经同意保留除外)。
6.3违约责任:泄密方赔偿全部损失(含直接/间接损失、律师费)+付总费用20%违约金。
第七
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