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施工项目设计工期计划表模板
在建筑工程领域，项目的成功与否，很大程度上取决于前期规划的周密性与执行过程中的精准把控。其中，设计阶段作为连接项目构想与实际施工的桥梁，其工期的合理规划与严格执行，直接关系到后续采购、施工等环节的顺利推进，乃至整个项目的成本控制与最终交付。一份科学、详尽的施工项目设计工期计划表，正是确保设计工作有序高效进行的核心工具。本文旨在提供一个具有实操性的设计工期计划表模板框架，并阐述其编制要点与使用方法，以期为项目管理者提供有益参考。
一、设计工期计划表核心要素构成
一份全面的设计工期计划表通常应包含以下核心要素。在实际应用中，可根据项目规模、复杂程度及企业管理习惯进行适当调整与细化。
序号
工作任务名称
任务编号
所属专业/阶段
计划开始时间
计划完成时间
计划工期(天)
前置任务
负责人
参与人
输出成果
备注
:---
:-----------------------
:-------
:------------
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:-------------
:---------------
1
设计任务书确认
DS-001
项目启动
确认版任务书
含技术、经济指标
2
现场踏勘与资料收集
DS-002
各专业
1
踏勘报告、资料清单
3
方案设计
DS-003
建筑专业
2
方案设计文本
含效果图、总平面
4
方案设计评审
DS-004
项目管理
3
评审意见及纪要
5
初步设计-建筑专业
DS-005
建筑专业
4
初步设计图纸
6
初步设计-结构专业
DS-006
结构专业
5
初步设计图纸
7
初步设计-给排水专业
DS-007
给排水专业
5
初步设计图纸
8
初步设计-电气专业
DS-008
电气专业
5
初步设计图纸
9
初步设计-暖通专业
DS-009
暖通专业
5
初步设计图纸
10
初步设计汇总与评审
DS-010
项目管理
6,7,8,9
初步设计文件、评审纪要
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
N-2
施工图设计评审
DS-XXX
项目管理
N-3
评审意见及纪要
含第三方审图意见
N-1
施工图设计修改与完善
DS-XXX+1
各专业
N-2
修改版施工图
N
施工图设计最终版交付
DS-XXX+2
项目管理
N-1
最终版施工图蓝图、电子版
*表：施工项目设计工期计划表模板（简表）*
（一）核心要素说明
1.序号：对各项设计任务进行顺序编号，便于查阅与管理。
2.工作任务名称：清晰、准确地描述具体的设计工作内容，应细化到可执行的最小单元，例如“建筑专业初步设计”、“结构专业施工图设计（含桩基）”等。
3.任务编号：为每项任务分配唯一的编码，可采用“专业代码-阶段代码-流水号”等规则，便于追溯与信息系统管理。
4.所属专业/阶段：明确任务归属的设计专业（如建筑、结构、给排水、电气、暖通、装饰、幕墙等）或设计阶段（如方案、初步设计、施工图设计）。
5.计划开始时间/计划完成时间：明确每项任务的计划启动日期和计划结束日期。建议精确到日。
6.计划工期(天)：根据计划开始与完成时间计算得出，或直接填写任务所需的工作日天数。需注意区分自然日与工作日。
7.前置任务：指当前任务开始前必须完成的紧前任务编号，用以表达任务间的逻辑依赖关系，是进行关键路径分析的基础。
8.负责人：明确每项任务的直接责任人，通常为专业负责人或分项负责人。
9.参与人：参与该项任务的主要设计人员。
10.输出成果：任务完成后应提交的设计成果形式，如“方案设计文本及汇报PPT”、“初步设计图纸（蓝图X套）及计算书”、“施工图模型（BIM）”等。
11.备注：用于记录其他需要说明的事项，如任务的特殊要求、外部条件限制、风险提示等。
二、设计工期计划表的编制方法与注意事项
编制一份切实可行的设计工期计划表，并非简单的时间堆砌，而是一个系统的规划过程。
（一）编制依据
1.项目合同：合同中规定的设计周期、交付节点是编制计划的首要依据。
2.设计任务书：明确的设计范围、技术要求和成果标准，影响任务划分和工时估算。
3.项目总体进度计划：设计计划必须服从于项目的整体安排，与后续施工计划紧密衔接。
4.类似项目经验数据：借鉴历史项目中相似设计任务的工期消耗，进行类比估算。
5.资源配置情况：设计团队的人员数量、专业能力、软件设备等资源条件，直接制约工期的可行性。
6.外部协作条件：如需要外部顾问（如声学、消防、人防）的介入，其工作周期也应纳入考量。
（二）编制步骤
1.
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