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2025年中医科工作总结及2026年工作思路

2025年是中医科深化改革、提质增效的关键一年。在医院党委的统筹领导下，科室紧扣“传承精华、守正创新”主线，以国家中医药振兴发展重大工程为指引，围绕医疗服务、学科建设、人才培养、科研创新、文化传承五大核心任务，系统推进各项工作。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；出院患者2100人次，平均住院日缩短至8.2天；中药饮片处方占比68%，中医非药物疗法应用率42%，多项核心指标位居医院临床科室前列，患者满意度达95.6%，实现了服务能力与患者体验的双提升。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，特色优势持续彰显

以“疗效为核心”优化服务链条，针对慢性疾病、术后康复、亚健康调理等重点领域，完善“一人一方一方案”个性化诊疗模式。全年开展中医特色疗法23项，其中热敏灸、隔药饼灸、经方膏方等8项疗法门诊量超万次，成为科室“拳头产品”。针对老年病科、肿瘤科等西医科室，建立“中西医协同会诊”机制，全年参与多学科会诊（MDT）320次，在肺癌术后体质恢复、慢性心衰症状改善等领域形成2项中西医结合诊疗共识，相关病例被纳入省级中西医协同典型案例库。

在急诊急救领域突破传统边界，联合急诊科开展“中医急救单元”建设，针对急性眩晕、痛经、胃肠痉挛等急症，推广耳穴压豆、刮痧、穴位注射等即时干预技术，全年救治210例，平均起效时间缩短至15分钟，患者急诊留观时间减少30%。中药药事管理同步升级，通过优化中药房智能调配系统，饮片调剂准确率提升至99.8%，增设中药代煎配送服务，覆盖周边5公里社区，惠及患者4000余人次。

（二）学科建设纵深推进，平台能级显著提升

成功获批省级中医重点专科（风湿病方向），以类风湿关节炎、强直性脊柱炎为核心病种，联合风湿免疫科制定“分期辨治-内外同治”诊疗方案，全年收治相关患者680例，有效率达89%，较2024年提升7个百分点。依托专科建设，组建“名老中医传承工作室”，系统整理国家级名老中医张XX教授临床经验，挖掘其“从肝论治痹病”学术思想，形成医案集1部、经验方3首，其中“疏肝蠲痹汤”已进入院内制剂申报流程。

亚专科建设同步发力，新增“中医治未病中心”和“中医儿科”两个亚专科。治未病中心围绕“冬病夏治”“节气养生”等主题开展特色服务，推出“体质辨识-干预-随访”全流程管理，全年服务3500人次，其中60%的亚健康人群经3个月调理后体质评分提升20%以上。中医儿科聚焦儿童反复呼吸道感染、厌食等常见病，推广小儿推拿、中药贴敷等绿色疗法，门诊量达1.2万人次，较开科初期增长200%，成为区域儿童中医诊疗新品牌。

（三）人才梯队优化升级，传承创新活力迸发

实施“青蓝工程”与“西学中”双轨培养计划，选拔8名青年医师与3名西医骨干跟师学习，全年开展经典诵读、经方应用、临床技能等培训48场，覆盖120人次。1名青年医师入选“省级中医药优秀人才培养项目”，3名骨干完成西医专科进修并回科带教，形成“中医为主、西医为辅、中西贯通”的人才结构。

科研能力建设取得突破，牵头或参与国家级课题2项、省级课题5项，其中“基于络病理论的糖尿病周围神经病变干预方案研究”获国家自然科学基金资助，相关成果在《中国中西医结合杂志》发表论文3篇，申请实用新型专利1项（中药穴位贴敷固定装置）。与高校合作建立“中医临床研究基地”，全年收集真实世界研究病例2000例，为诊疗方案优化提供数据支撑。

（四）文化传承与科普赋能，品牌影响力全面提升

以“中医文化进医院、进社区、进校园”为抓手，全年开展科普讲座42场，覆盖2.1万人次；制作“每日一穴”“节气养生”等科普短视频56期，抖音、微信公众号总播放量超500万次，其中“三伏贴的正确贴法”单条视频播放量破百万，被多家主流媒体转发。在医院门诊大厅设立“中医文化体验区”，设置脉诊体验、中药辨识、八段锦教学等互动项目，全年参与体验1.8万人次，成为医院文化建设亮点。

（五）存在的问题与不足

尽管全年工作取得阶段性成效，但仍存在三方面短板：一是高层次人才储备不足，目前科室仅有主任医师2名，省级以上学术任职专家仅1人，引领学科发展的能力有待加强；二是科研成果转化滞后，现有课题多停留在理论研究阶段，院内制剂研发进度较慢，尚未形成具有市场竞争力的中药产品；三是信息化建设薄弱，中医电子病历系统功能单一，未实现与医院大数据平台的深度对接，中医特色疗效评价体系尚未完全建立。

二、2026年工作思路

2026年，中医科将以“强基础、补短板、创品牌”为总基调，聚焦“提升核心竞争力、拓展服务覆盖面、强化成果转化”三大目标，重点推进以下六方面工作：

（一）深化医疗服务创新，打造“疗效型”科室

1.优化