布草下收下送工作人员职责.docVIP

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被服库管理制度

中心被服库为总务科下属班组，在科长的领导下，由班长直接负责管理；

严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想，热情为职工服务；

树立预防院内感染观念，中心被服库划分工作区及清洁被服存放区、污染物存放区（其感染物分开放置）。新品库存和洗涤在用物品要分别建账，分专人管理，严格出入库手续；

保持室内外的清洁卫生，严禁吸烟，做好三防“防火、防盗、防潮”；

被服报损分：一是自然破损淘汰报废；二是严重污染被服报废，分别按医疗垃圾进行处理；每月统计一次报损被服，并根据破损情况及时给予补充，保证全院被服的正常使用；

每日洗涤物品下收、下送，保障临床供应。清洁物品与污染物品不能混装，运物车使用后要进行清洁消毒；

洗涤物品计入科室成本核算，每月上报医院核算办；

本着厉行节约的精神，能利用的尽可能缝补，改造利用；

认真做好被服的出、入登记和统计，每月与厂方进行核对，并上报科室审核；

加强对物品配送人员的管理和考核。

中心被服库班长工作职责

在科长的领导下，负责管理中心被服库的各项工作。

认真做好本班组工作人员的政治思想教育，严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想，不断改善服务态度，提高服务质量，协调好各科室工作。

经常深入科室了解被服洗涤、使用情况，认真做好被服补充计划，保障各科室的供应。

监督、检查洗涤物品的质量，发现问题及时与洗涤服务公司联系，督促其整改，并及时将被服洗涤质量等情况反馈到主管科室。

认真检查、监督被服的出、入登记和统计，每月与洗涤服务公司核对工作量，并上报科室审核。洗涤物品数量计入各科室成本支出，每月上报医院核算办。

加强安全管理，严格区分清洁区和污物区，并保持室内外的清洁卫生。库房内严禁吸烟，做好“防火、防盗、防潮”等工作。

每月对厂家洗涤工作质量及员工进行考核；

安排好本班组的各项工作，加强对物品配送人员的管理，保证服务及时到位，努力完成好各项工作任务。

分检工作衣工作职责

服从中心被服库班长的调配和管理；

牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；

把工作衣按科室分放并捆好；

分检中发现有未清洗干净或破损的工作衣、工作裤捡出，送回厂家重洗或缝补；

搞好库房卫生；

库房内严禁吸烟，做好“防火、防盗、防潮”等工作。

完成好临时性的工作；

分检病区各种颜色布草工作职责

服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；

三、把各种颜色布草整好上架；

四、把未洗干净或破损布草分捡出来，能缝补的送去缝补，不能缝补的报废，未洗干净的重新送洗；

一、搞好车棚卫生，把送物推车摆放整齐；

二、临时做好下收、下送工作及其他工作；

库房勤杂工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；

三、整理库房及一楼发物间的布草；

四、每天打扫库房的卫生（一楼至二楼），保持中心被服库的清洁；

五、把各种缝补好的布草折叠好，并分类捆放摆整齐；

六、库房内严禁吸烟，做好“防火、防盗、防潮”等安全工作。

七、临时做好下收下送工作及其他工作；

搬运装卸工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品；

三、负责装卸全院各科接送来的脏物和净物；

四、净物卸下来要分类放到发物间；

五、清点零星科室送来的脏物；

六、工作时间：早上6：00—9：30晚上6：00—11：30

特殊情况：晚上6:00—凌晨3:00