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2025年主题教育个人对照分析检查材料和整改措施

根据2025年主题教育部署要求，我紧扣学思想、强党性、重实践、建新功总要求，对照党章党规、对照岗位职责、对照群众期盼，通过个人自查、谈心谈话、征求意见等方式，全面查摆自身存在的问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下：

一、存在的主要问题

（一）理论学习方面：系统性不足，学用结合存在两张皮现象

一是学习深度不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多依赖支部集中学习、专题党课等被动输入，个人主动研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》时，存在打卡式阅读倾向，仅满足于划重点、记笔记，对中国式现代化的本质要求新发展格局的实践路径等核心论述缺乏深入研讨。比如，在参与单位如何推动基层治理现代化专题研讨时，因对坚持和发展新时代枫桥经验的理论内涵理解不透彻，发言内容停留在表面，未能提出结合本地实际的创新思路。

二是转化运用滞后。虽然能够及时跟进学习最新理论，但将学习成果转化为解决实际问题的能力不足。今年3月参与社区一老一小服务体系建设调研时，面对养老服务资源分布不均托育机构收费偏高等问题，未能有效运用以人民为中心的发展思想指导调研，仅做了数据统计和案例罗列，未从制度设计、资源整合等层面提出系统性解决方案，调研报告被分管领导评价为问题找得准，对策不够实。

三是常态化机制缺失。个人学习计划常因工作任务调整而中断，存在工作忙时放一放、考核临近补一补的现象。今年1-6月，原计划每月完成2篇学习心得，但实际仅完成4篇，其中2篇是在主题教育督导前突击补写，内容多为理论摘抄，缺乏结合岗位的实践思考。

（二）政治素质方面：政治敏锐性待提升，大局意识需强化

一是政治判断力不够精准。在处理群众信访问题时，有时仅关注具体诉求解决，未能从厚植党的执政基础的政治高度看待问题。今年5月，某小区居民因电梯维修资金使用问题集体上访，我第一时间协调物业和业委会加快审批流程，但未深入分析问题背后反映的基层民主协商机制不健全等深层次矛盾，导致同类问题3个月后在另一个小区再次发生。

二是政治领悟力存在差距。对党中央决策部署的理解有时局限于文件原文，结合地方实际的转化能力不足。在落实千万工程经验推进乡村人居环境整治时，简单照搬上级三清三整要求，未充分考虑本地山区村落分散、青壮年劳动力不足的实际情况，导致部分村屯出现为达标而突击清理，后续管护无人的现象，群众满意度不高。

三是政治执行力不够坚决。面对复杂工作任务时，存在求稳怕乱心态。今年7月，上级部署开展社区治理创新试点，要求选取2个基础薄弱的社区探索多元主体协同模式。我因担心试点失败影响年度考核，最终选择了2个软硬件条件较好的社区，虽然试点任务顺利完成，但未能真正破解基层治理难点，与以点带面的工作初衷存在偏差。

（三）能力本领方面：专业素养有短板，创新意识待加强

一是业务能力存在本领恐慌。随着数字化转型加速，对大数据、人工智能等新技术的应用能力不足。在推进智慧社区平台建设时，因缺乏数据管理知识，对居民信息采集、需求分析等模块的功能设计不够科学，导致平台上线后使用率仅达预期的60%，部分老年人因操作复杂不愿使用，未能实现让数据多跑路、群众少跑腿的目标。

二是创新思维不够活跃。工作中习惯于按老经验、老办法推进，对新情况新问题研究不够。在策划我们的节日主题活动时，连续3年沿用文艺演出+政策宣传模式，今年端午节活动参与人数较去年下降20%，部分居民反映形式老套，没有新意。事后调研发现，群众更期待非遗体验+互动游戏等沉浸式活动，但自己因担心创新风险，未及时调整活动方案。

三是团队协作能力有待提升。在牵头完成年度民生实事项目时，存在重任务分配、轻过程指导的问题。将7个子项目分解到各科室后，仅定期查看进度报表，未主动了解科室在资源协调、政策衔接等方面的困难，导致其中2个项目因部门配合不畅延迟1个月完成，影响了整体工作成效。

（四）担当作为方面：攻坚意识需增强，主动谋划不足

一是直面矛盾的勇气不够。对历史遗留问题存在绕道走现象。某社区因开发商跑路导致房产证办理停滞5年，涉及120余户居民。我虽多次协调自然资源、住建等部门，但在遇到土地性质变更需补缴费用等难点时，未持续跟进争取政策支持，问题至今未彻底解决，部分居民多次到单位反映诉求。

二是主动进位的意识不强。对分管领域外的工作关注较少，存在各扫门前雪倾向。今年9月，单位推进党建+网格融合工程，需要各业务科室协同制定网格职责清单。我认为这是组织部门的主责，仅提供了基础数据，未主动参与讨论，导致清单中民生服务矛盾调解等职责与业务科室职能衔接不够紧密，后期执行中出现多头管理问题。

三是标杆意识不够突出。对工作满足于完成任务，缺乏争先进位的劲头。在年度考核指标分解时，对社区社会组织覆盖率指标仅设定了