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【重要通知】关于举办“赋能增效：提升核心竞争力专项培训”的安排

各位同事：

为进一步提升团队整体专业素养与履职能力，适应公司业务发展新需求，夯实人才梯队建设基础，经公司研究决定，将组织开展“赋能增效：提升核心竞争力专项培训”。现将具体事宜通知如下：

一、培训背景与目的

当前，市场环境日新月异，行业竞争日趋激烈。为确保公司战略目标的顺利实现，亟需强化员工在[相关领域，例如：数字化运营、精细化管理、客户价值深挖等]方面的知识与技能。本次培训旨在通过系统性的理论学习与实战案例分析，帮助参训人员更新知识结构，提升问题解决能力，进而推动部门协作效能与整体运营效率的提升，为公司持续健康发展注入动力。

二、培训具体安排

（一）培训主题

赋能增效：提升核心竞争力专项培训（模块一：[具体模块名称，例如：新时代下的业务洞察与策略制定]）

（二）培训对象

公司各部门骨干员工、新晋管理者及相关业务岗位人员（具体名单由各部门负责人统筹推荐，详见附件一）。

（三）培训时间

某年某月某日（星期X）至某年某月某日（星期X），共计X天。

每日培训时间：上午X:XX-X:XX，下午X:XX-X:XX（含课间休息）

（四）培训地点

公司XX会议室（若为线上，请注明平台及会议号获取方式）

（五）培训内容与目标

本次培训将围绕[核心领域]展开，主要内容包括但不限于：

1.[核心内容一，例如：行业发展新趋势与政策解读]：帮助学员准确把握外部环境变化，理解政策导向对业务的影响。

2.[核心内容二，例如：关键技能强化与工具应用]：聚焦实战，提升学员在特定工作场景下的技能熟练度与工具使用能力。

3.[核心内容三，例如：高效团队协作与沟通艺术]：优化团队内部及跨部门协作流程，提升沟通效率与效果。

4.[核心内容四，例如：案例研讨与问题解决工作坊]：通过真实案例复盘，引导学员将所学知识转化为实际问题解决能力。

培训目标：使参训人员能够系统掌握[核心内容]的关键要点，提升在实际工作中运用相关理论与方法解决复杂问题的能力，促进个人与团队绩效的共同提升。

（六）培训讲师

特邀[行业资深专家/内部资深导师，可简述其背景与专长，例如：在XX领域拥有十余年实战经验，曾主导多个成功项目的XXX老师]担任本次培训主讲。

三、培训要求

1.高度重视，准时参训：请各部门负责人及时传达本通知精神，确保相关人员充分认识本次培训的重要性，合理安排手头工作，准时参加全部培训课程，不得无故缺席、迟到或早退。确有特殊情况不能参加者，需提前向部门负责人书面请假，并报人力资源部备案。

2.提前准备，积极投入：请参训人员提前梳理自身在相关领域工作中遇到的困惑与问题，带着思考参与培训。培训期间，请将手机调至静音或震动模式，保持课堂安静，积极参与互动讨论，确保培训效果。

3.学以致用，注重转化：培训结束后，参训人员需结合本职工作撰写一份简短的学习心得与行动计划（不少于XXX字），于培训结束后X个工作日内提交至部门负责人，并抄送人力资源部。各部门可适时组织内部分享会，促进知识共享与成果转化。

4.培训考核：本次培训将结合出勤情况、课堂表现及课后作业完成质量进行综合评估，评估结果将作为员工个人学习档案的重要组成部分。

四、报名方式

请各部门于某年某月某日下班前，将《“赋能增效：提升核心竞争力专项培训”参训人员报名表》（附件二）电子版发送至人力资源部邮箱：[指定邮箱地址]。

五、联系方式

如对本次培训安排有任何疑问，请及时与人力资源部[联系人姓名]联系，联系电话：[公司内线分机号，控制在四位以内]。

特此通知。

附件：

1.建议参训人员名单（各部门）

2.“赋能增效：提升核心竞争力专项培训”参训人员报名表

[公司全称]

人力资源部

某年某月某日