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2025年建设项目管理细则9篇

目录

第1篇公路建设项目工程质量管理实施细则（3）

第2篇公路建设项目工程质量管理实施细则

第3篇石油销售公司建设项目验收管理细则

第4篇石油销售公司基本建设项目后评价管理细则

第5篇建设项目“三同时”管理实施细则

第6篇石油销售公司建设项目工程质量管理细则

第7篇石油销售公司工程建设项目管理细则

第8篇建设项目三同时管理实施细则

第9篇高速公路建设项目安全生产管理细则

第1篇建设项目三同时管理实施细则

1、目的

为了保证建设项目的实施符合国家职业健康安全管理有关规定,确保建设项目“三同时”顺利实施,特制定本细则。

2、适用范围

本细则适用于××××露天铁矿所有建设项目施工过程中的“三同时”管理。

3、术语和定义

3.1建设项目:本细则指对职业健康安全有影响的新建、改建和扩建项目(工程)。

3.2三同时制度:建设项目的职业健康安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

3.3安全预评价制度:是根据建设项目可行性研究报告内容,分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。预评价内容主要包括危险、有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。

4、管理职责

4.1计划工程科是建设项目设计审查及施工过程的主管部门,负责落实建设项目设计委托协议书的编制,负责项目初步设计及施工设计的审查和建设项目资金计划申报、落实,并在施工过程中配合机动科监督安全设施的施工质量及进度。

4.2机动科是建设项目的主管部门,参与项目前期工作,落实安全设施、设备的购置厂家信誉,把好设备质量关,负责设备购置的计划审报及沟通,在工程施工过程中负责监督安全设施的施工质量及进度。

4.3安全科负责落实安全预评价制度和三同时手续的报批。

4.4生产科负责核查建设项目安全设施、设备在将来生产和运转中的顺畅程度,并提出改进意见。

4.5财务科负责建设项目职业健康安全工程资金的审报及跟踪落实。

5、管理程序

5.1项目设计审查阶段的职业健康安全管理。

5.1.1计划工程科在组织编制设计委托书时,应严格按照《安全生产法》及其它法规要求,必须有职业健康安全专篇(章),并组织项目核准或备案工作。

5.1.2生产科、机动科、安全科参与设计审查。

5.2施工阶段的职业健康安全管理

5.2.1计划工程科在工程施工过程中,总体上负责工程施工管理工作,掌握好工程的签证及报量,协调主体工程进度与安全设施建设进度的平?,与专业安全监理人员或矿指派的专职人员保持日常性沟通,对主体工程与安全建设相矛盾时,要及时组织召开专题会议,通过设计变更等方式确保安全建设顺利施工。

5.2.2安全科根据工程项目设计中的安全设计要求,对安全设计施工进行监督。

5.2.3机动科要保证相关安全设备的购置及时到货,同时负责安全设施的操作规程编制、人员技术培训以及安全使用。

5.2.4财务科在负责工程资金的落实过程中,要保证安全设施建设资金优先到位。

5.3试生产和竣工验收阶段职业健康安全管理

5.3.1在建设项目试生产期间,安全科配合两级公司,负责委托具有资质的职业健康安全监测机构进行监测,并出具监测报告。

5.3.2根据监测报告,计划工程科和机动科对建设项目的安全设施进行完善,直至达到要求的安全标准。

5.3.3建设项目试生产期满后,根据公司主管部门的要求,由安全科向公司生产部提交验收申请,附生产监测报告。

5.3.4在建设项目通过公司和政府行政主管部门的正式验收后,方能正式投入生产。

5.3.5建设项目投产后的管理执行《安全生产法》和《××××露天铁矿安全生产责任制》。

6、相关记录

6.1《职业健康安全预评价报告》

6.2《职业健康安全监测报告》

6.3《建设项目职业健康安全设施竣工验收申请报告》

6.4《建设项目职业健康安全设施竣工验收报告》

7、相关文件

7.1《××基建及重点技术改造工程项目初步设计管理办法》

7.2《基建及重点技术改造工程管理考核办法》

7.3《××××露天铁矿安全生产责任制》

第2篇高速公路建设项目安全生产管理细则

第一节总则

第一条为了加强本项目安全生产管理,遏制安全生产事故的