披萨店的新店开业 达美乐.pptxVIP

达美乐中国新店开业战略全球披萨巨头达美乐正在中国市场实现成功扩张。公司制定了具体的规模化开店计划与区域布局策略。以下我们将详细分析2025年第一季度的最新市场表现数据，展示达美乐在中国市场的发展前景。汇报人：墨卷生香

达美乐中国市场概览第1000家门店2024年11月，成都万象城开设第1000家门店翻倍速度仅用2年半时间实现门店数量翻倍全国网络目前已在全国多个省份建立业务网络全球增长中国市场成为全球增长最快的区域之一

2024年营收与盈利表现43.14亿年度营收同比增长41.4%5520万净利润首次实现盈利1.31亿调整净利润同比增长1394.2%1.31万单店日均销售额同比增长4.3%

连续增长的业绩表现自2017年第三季度起，达美乐中国实现连续30个季度同店销售额正增长。新店开业与同店增长成为双轮驱动力。

2024年度开店目标完成情况目标完成提前实现1000家门店目标速度提升开店速度较2023年提升33%区域均衡门店区域分布更加均衡

2025年开店计划年度目标全年计划新开300家门店布局策略70%新店将布局三四线城市一季度进展已新进驻南昌、烟台等6座城市市场下沉加速低线城市渗透战略

2025年第一季度表现城市扩张新进驻南昌、烟台等六座城市，扩大地域覆盖。项目进展在建、已签约及新开门店数量完成全年目标近六成。销售标杆门店继续树立品牌全球销售标杆，保持领先地位。增长势头整体业务展现强劲增长势头，市场反应积极。

春节期间新店开业情况2024年末至2025年初，达美乐在13个城市开设14家新店。新店覆盖不同经济发展水平的城市，完善了全国性网络布局。

门店扩张速度提升计划2025年目标新增300家门店2026年目标新增350家门店增长比例同比增幅约25%-46%市场潜力中国市场潜力巨大，支持持续高速扩张

市场渗透率与增长潜力中国市场渗透率具有2.5倍提升空间。文化相似性为市场可行性提供支持。

县域市场开发战略投资降低单店投资从一线城市200万元降至80万元，大幅降低资金门槛。简化菜单与运营流程，适应县域市场特点。河南洛阳县域合伙人计划成为试点项目。降低开店门槛有助于提高拓展速度。

三四线城市拓展策略布局偏重2025年新店中70%将位于三四线城市消费升级消费升级带动下的市场机会显著增长竞争优势竞争格局相对宽松，先发优势明显运营调整针对三四线城市特点调整运营模式

新店区位选择标准人口密度与消费能力评估目标区域居民消费习惯竞争环境分析考察周边相似业态分布交通便利性评估车流量和人流量配送范围优化确保30分钟配送覆盖

门店投资回报分析投资项目一线城市三四线城市初始投资约200万元约80-120万元月均营业额预期40-50万元20-30万元盈亏平衡期12-18个月10-15个月投资回报率25%-30%20%-35%

门店标准化建设厨房标准化烤箱、操作台等设备布局统一，流程高度标准化。品牌形象全球统一的品牌设计元素，保持一致的视觉识别。人员培训规范化的培训体系，确保服务质量一致性。

新店数字化运营数字订单占比数字化订单已占总订单90%以上数字平台建设APP与小程序平台提供便捷购买体验数据驱动管理库存与人员管理依靠数据分析优化AI技术应用人工智能在多个场景实现业务提升

配送服务竞争优势品牌承诺外送30分钟必达，超时送免费比萨券的服务承诺树立了行业标准。技术支持先进的路线规划和派单系统确保高效配送。实时跟踪功能提升客户体验。人员管理专业配送队伍培训体系完善。激励机制设计合理，保证服务质量。区域优化配送范围科学划分，确保服务承诺可达成。新店选址考虑配送覆盖效率。

新店开业营销策略千店纪念款推出限定款披萨庆祝第1000家门店开业，吸引媒体关注与消费者参与。城市定制根据当地口味与文化特色，推出城市专属产品，增强本地认同感。社交传播借助抖音、小红书等平台，打造线上话题，扩大品牌影响力。开业促销首周特惠价格与赠品活动，刺激首次消费，培养复购习惯。

与日本市场的对比中国市场表现快速扩张，2年半门店数翻倍持续盈利，财务表现优异区域深度开发，下沉三四线中国特色产品创新日本市场挑战2024年关闭172家门店市场饱和与竞争激烈本土品牌优势明显文化适应策略不足

全球视野下的中国战略全球规模达美乐全球90多国家超21000家餐厅中国定位中国市场成为全球战略的核心增长引擎区域对比中国市场增长速度远超其他区域经验推广中国经验为其他市场提供发展借鉴

产品本地化创新达美乐不断研发中国特色口味产品，实现菜单差异化。公司根据季节推出特色产品，在产品创新与标准化间取得平衡。

新店人才培养体系区域经理负责多家门店运营管理店经理单店全面管理与业绩负责班组长负责具体工作环节与团队基层员工专业技能培训与职业发展

供应链管理与新店支持区域配送中心战略布局多个区域配送中心，支持门店快速扩张。质量控制