2025年最新万能集团测评题目及答案.docVIP

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2025年最新万能集团测评题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案:D

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案:B

3.敏捷开发方法中,以下哪项不是其核心原则?

A.迭代开发

B.团队合作

C.拖延交付

D.客户反馈

答案:C

4.在项目管理中,以下哪项工具主要用于风险识别?

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

答案:C

5.以下哪项不是项目干系人?

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案:无正确答案(所有选项都是项目干系人)

6.在项目计划中,以下哪项通常用于确定项目范围?

A.工作分解结构(WBS)

B.资源负荷图

C.风险登记册

D.成本预算表

答案:A

7.以下哪项不是项目监控的常用方法?

A.进度报告

B.成本分析

C.质量审计

D.需求变更

答案:D

8.在项目收尾阶段,以下哪项是主要任务?

A.项目验收

B.项目计划

C.项目启动

D.项目监控

答案:A

9.以下哪项不是项目管理的九大知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目市场营销

答案:D

10.在项目团队管理中,以下哪项不是常用的激励方法?

A.奖金

B.晋升

C.批评

D.认可

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.甘特图的主要用途是什么?

A.显示项目进度

B.管理资源分配

C.风险评估

D.成本预算

E.工作分解

答案:A,B

3.敏捷开发方法的核心原则包括哪些?

A.迭代开发

B.团队合作

C.客户反馈

D.拖延交付

E.灵活应变

答案:A,B,C,E

4.项目风险管理的主要步骤包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案:A,B,C,D,E

5.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

E.政府部门

答案:A,B,C,D,E

6.项目范围管理的主要工具和技术包括哪些?

A.工作分解结构(WBS)

B.范围基准

C.验收标准

D.范围变更控制

E.需求收集

答案:A,B,C,D,E

7.项目时间管理的主要工具和技术包括哪些?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

答案:A,B,C,D,E

8.项目成本管理的主要工具和技术包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

9.项目质量管理的主要工具和技术包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

10.项目沟通管理的主要工具和技术包括哪些?

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人分析

E.沟通监控

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案:正确

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案:正确

3.敏捷开发方法强调固定需求和固定时间交付。

答案:错误

4.项目风险管理的主要目的是避免所有风险。

答案:错误

5.项目干系人是指所有参与项目的人。

答案:正确

6.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的主要工具。

答案:正确

7.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

答案:正确

8.项目成本管理的主要目的是控制项目成本。

答案:正确

9.项目质量管理的主要目的是确保项目满足质量要求。

答案:正确

10.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息有效传递。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要任务。

答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要任务是制定项目计划;执行过程组的主要任务是完成项目计划中确定的工作;监控过程组的主要任务是跟踪、审查和调整项目进展和绩效;收尾过程组的主要任务是正式完成或结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发方法的核心原则及其优势。

答案:敏捷开发方法的核心原则包括迭代

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