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【完整版】系统集成项目管理师2025年上半年真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

2.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是需求规格说明书的主要输出？()

A.规划阶段

B.设计阶段

C.开发阶段

D.测试阶段

3.敏捷开发中，哪个角色负责制定用户故事？()

A.产品经理

B.开发者

C.测试人员

D.ScrumMaster

4.在项目管理中，以下哪项是项目成功的关键因素？()

A.项目预算

B.项目时间

C.项目范围

D.项目质量

5.在软件开发生命周期中，以下哪个阶段是进行单元测试的？()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.集成

6.在项目管理中，以下哪个工具用于进度控制？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.控制图

7.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的角色？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.风险顾问

8.在项目管理中，以下哪个术语表示项目目标与实际绩效之间的差异？()

A.风险

B.变更

C.空间

D.偏差

9.在项目管理中，以下哪个过程组包含规划、启动和执行三个过程？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目成功的必要条件？()

A.清晰的需求

B.适当的资源

C.合理的时间表

D.高效的团队

E.稳定的环境

11.以下哪些方法可以用于项目风险识别？()

A.文件审查

B.问卷调查

C.历史数据分析

D.专家判断

E.脚本分析

12.敏捷开发中，以下哪些角色负责产品待办事项的维护和更新？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试人员

E.业务分析师

13.在项目管理中，以下哪些工具可用于范围管理？()

A.工作分解结构(WBS)

B.甘特图

C.里程碑图

D.项目计划

E.项目预算

14.以下哪些是项目管理计划的组成部分？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.工作分解结构(WBS)

E.项目预算

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目范围说明书详细描述了项目的______、项目目标和项目可交付成果。

16.敏捷开发中，______负责确保团队遵循敏捷实践，并帮助团队解决障碍。

17.在项目管理中，______是项目风险管理计划的一部分，用于识别项目可能面临的风险。

18.在系统集成项目管理中，______是项目沟通计划的一部分，用于确定项目信息的传递方式。

19.在项目管理中，______是项目范围管理的一部分，用于确保项目工作符合项目范围。

四、判断题(共5题)

20.在敏捷开发中，用户故事是固定不变的，一旦确定就不能修改。()

A.正确B.错误

21.项目章程是项目启动阶段的输出，它定义了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目风险管理计划是项目管理计划的组成部分，它详细描述了如何识别、分析和响应项目风险。()

A.正确B.错误

23.在系统集成项目管理中，质量保证(QA)和质量控制(QC)是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，变更控制是确保项目变更得到适当管理和批准的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中Scrum框架的三个核心角色及其职责。

26.在项目管理中，如何进行有效的需求管理？

27.请解释项目管理中的关键路径法(CPM)及其在项目管理中的应用。

28.在敏捷开发中，如何进行迭代计划和迭代回顾？

29.请说明项目管理中的沟通计划包括哪些内容。

【完整版】系统集成项目管理师2025年上半年真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险增加不是项目风险管理的标准应对策略，其余三项均为常见策略。

2.【答案】C

【解析】开发阶段是完成需求分析并撰写需求规格说明书的关键阶段。

3.【答案】A

【解析】产品经理负