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工程赶工期合同

一、合同主体与背景条款

工程赶工期合同的签订主体通常包括发包方（建设单位）、承包方（施工单位）及监理单位，部分复杂项目可能涉及设计单位或分包单位。合同需明确各方基本信息，包括法定代表人、项目负责人及联系方式，并注明项目立项批准文号、建设工程规划许可证等前置审批文件编号，确保项目合法性。

背景条款需详细说明赶工期的触发原因，常见情形包括：政府重大活动保障要求、季节性施工限制（如北方冬季停工前需完成主体结构）、产业链协同需求（如设备安装需配合生产计划）、前期设计变更导致工期延误后的补救需求等。例如，某市政道路项目因城市马拉松赛事需提前3个月通车，发包方与承包方需签订赶工期合同以明确权责。

二、赶工目标与技术保障

（一）工期调整与量化指标

合同需明确原合同工期、赶工后目标工期及关键节点调整方案。例如，原合同约定主体结构施工周期为180天，赶工后压缩至120天，需细化至每月、每周的工程量指标，如混凝土浇筑量从原计划500立方米/周提升至800立方米/周。同时，需约定节点验收标准，如模板拆除后的混凝土强度需达到设计值的100%（原计划为85%），避免因赶工导致质量隐患。

（二）施工组织设计优化

承包方需提交专项赶工方案，经发包方及监理单位审批后作为合同附件。方案应包含：

资源投入：增加作业班组数量（如从2个木工班组增至4个）、延长每日作业时间（如采用“两班倒”实现20小时连续施工）、调配备用机械设备（如额外租赁2台塔式起重机）；

技术措施：采用早强混凝土、冬季施工保温措施、BIM技术优化工序衔接等；

风险预案：针对材料供应延迟、极端天气等情况，约定备用供应商名录及应急施工方案（如雨天采用防雨棚覆盖作业面）。

三、赶工费用与支付方式

（一）费用构成与计算依据

赶工费用通常包括直接成本、间接成本及利润补偿三部分：

直接成本：人工加班费（按《劳动法》规定的1.5倍/2倍/3倍日工资标准计算）、材料价差（如采购高价现货钢材替代原计划的期货采购）、机械租赁费（含设备闲置补偿）、夜间施工增加费（如照明设施、降噪措施费用）；

间接成本：管理人员薪酬（赶工期间的绩效奖金）、临时设施扩容（如新增工人宿舍）、安全文明施工措施费（增加安全巡查频次）；

利润补偿：考虑赶工风险，可约定在原合同利润率基础上上浮5%-10%，或按赶工部分工程量的固定比例计算（如3%）。

（二）支付与结算

赶工费用可采用“按月计量+竣工结算”方式支付：每月25日承包方提交已完成赶工工程量报告，监理单位7日内审核确认，发包方15日内支付该部分费用的80%；竣工结算时，扣除已付款项后一次性支付剩余费用。合同需明确赶工费用的调整原则，如钢材、水泥等主材价格波动超过±5%时，按实际采购价进行补差。

四、质量与安全责任

（一）质量保障条款

赶工不得降低工程质量标准，合同需强化质量管控措施：

材料检验：对钢筋、防水材料等关键材料实行“进场必检”，增加第三方检测频次；

工序验收：设置赶工专项验收节点，如每5层楼板增设一次结构实体检测；

质量追责：若因赶工措施不当导致质量缺陷（如混凝土裂缝、结构尺寸偏差），承包方需承担返工费用，并按缺陷部分造价的20%支付违约金。

（二）安全生产管理

赶工过程中交叉作业、夜间施工增多，需明确安全责任：

人员培训：对新增工人进行专项安全交底，特种作业人员持证上岗率需达100%；

防护措施：增设临边防护栏杆、夜间警示灯，配备专职安全员（按作业人数每50人配置1名）；

事故处理：发生安全事故时，承包方需立即停工整改，并承担医疗赔偿及工期延误责任（因发包方指令违规导致的事故除外）。

五、违约责任与争议解决

（一）工期延误责任

若承包方未按赶工目标完成节点任务，每逾期1天按赶工部分工程价款的0.05%支付违约金，累计违约金不超过赶工总费用的10%。逾期超过15天，发包方有权解除合同并另行委托施工单位，承包方需赔偿由此产生的差额费用。

（二）发包方违约情形

发包方未按时支付赶工费用，每逾期1天按应付款项的0.03%支付违约金；因设计变更、图纸交付延迟导致赶工受阻的，工期相应顺延，且需补偿承包方的窝工损失（按闲置人工及机械数量×市场价计算）。

（三）争议解决方式

合同需约定争议解决顺序：先由监理单位调解，调解不成可提交工程所在地建设行政主管部门仲裁，对仲裁结果不服的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。涉及工程质量的争议，需以第三方检测机构（如省级建筑工程质量检测中心）的鉴定意见作为依据。

六、合同变更与解除

赶工期间如遇重大设计变更（如结构形式调整）或政策变化（如环保限产导致材料断供），双方可协商签订补充协议调整工期及费用。若不可抗力（如地震、疫情）导致赶工目标无法实现，合同自动解除，已完成工程量按实结算，互不追究违约责任。

七、其他特殊条款

（一）农民工权益保障