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集团深化“三项制度”改革专项行动工作推进会主持词

（会议开始前，主持人提醒：请各位领导、同志们将手机调至静音或关闭状态，我们的会议即将开始。）

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！

在集团上下深入学习贯彻[上级重要会议/指示精神，可根据实际情况替换]，全力冲刺年度目标任务的关键时期，我们今天隆重召开集团深化“三项制度”改革专项行动工作推进会。这次会议的主要任务是：总结前期集团“三项制度”改革工作的进展与成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段的重点任务与工作要求，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，确保集团深化“三项制度”改革专项行动向纵深推进，取得实实在在的成效。

“三项制度”改革是集团破解发展瓶颈、激发内生动力、提升核心竞争力的关键之举，事关集团长远发展大局。集团党委对这项工作高度重视，多次召开专题会议研究部署。前期，在各部门、各单位的共同努力下，改革工作取得了一定进展，但也面临一些不容忽视的问题和挑战。因此，召开今天这次推进会，非常及时，也非常必要。

出席今天会议的集团领导有：

集团党委书记、董事长[姓名]同志；

集团党委副书记、总经理[姓名]同志；

以及集团其他领导班子成员。

参加今天会议的还有：集团总部各部门主要负责同志，各二级单位党政主要负责同志、分管人力资源工作的负责同志及人力资源部门负责人。在此，让我们以热烈的掌声，对各位领导和同志们的到来表示欢迎！

今天的会议共有X项议程：

第一项议程：由集团人力资源部[或改革专项工作组]负责人汇报集团深化“三项制度”改革专项行动前期工作进展情况、存在问题及下一步工作建议。

第二项议程：部分二级单位作交流发言（经验介绍或表态发言）。

第三项议程：请集团分管领导[姓名]同志就深化“三项制度”改革专项行动作具体工作部署。

第四项议程：请集团党委书记、董事长[姓名]同志作重要讲话。

下面，进行会议第一项议程。

请集团人力资源部[或改革专项工作组]部长[姓名]同志（或负责人[姓名]同志）汇报相关工作情况。大家欢迎！

（汇报完毕）

感谢[姓名]同志的详细汇报。从汇报中，我们既看到了成绩，也清醒地认识到了存在的问题和不足，为我们下一步工作指明了方向。

下面，进行会议第二项议程。

进行交流发言。首先，请[单位A名称]作经验交流发言，分享他们在[具体某方面，如“管理人员能上能下”或“员工能进能出”]改革中的做法和成效。大家欢迎！

（发言完毕）

感谢[单位A名称]的精彩发言，他们的经验很有借鉴意义。

接下来，请[单位B名称]作表态发言，谈谈他们对深化“三项制度”改革的认识和下一步工作打算。大家欢迎！

（发言完毕）

感谢[单位B名称]的坚定表态。希望各单位都能相互学习、取长补短，形成比学赶超的良好氛围。

（如有其他发言单位，依次安排）

下面，进行会议第三项议程。

让我们以热烈的掌声，欢迎集团分管领导[姓名]同志作工作部署！

（部署完毕）

感谢[姓名]同志的具体部署。[姓名]同志的讲话，聚焦重点、任务明确、要求具体，具有很强的操作性，请大家认真抓好贯彻落实。

下面，进行会议第四项议程，也是今天会议的重要环节。

让我们以最热烈的掌声，欢迎集团党委书记、董事长[姓名]同志作重要讲话！大家欢迎！

（讲话完毕）

同志们，刚才[姓名]董事长站在集团战略发展的高度，深刻阐述了深化“三项制度”改革的极端重要性和紧迫性，分析了当前改革面临的新形势新任务，并对下一步工作提出了明确要求和殷切期望。董事长的讲话高屋建瓴、思想深刻、重点突出、要求明确，为我们深化“三项制度”改革指明了前进方向、提供了根本遵循。让我们再次以热烈的掌声感谢[姓名]董事长的重要讲话！

同志们，今天的会议议程已经全部进行完毕。

这次推进会时间不长，但内容丰富、重点突出、富有成效。我们总结了工作，交流了经验，分析了问题，明确了任务，特别是[姓名]董事长的重要讲话，为我们进一步统一了思想、凝聚了共识、鼓足了干劲。

下面，我就贯彻落实好本次会议精神，特别是[姓名]董事长的重要讲话精神，再强调三点意见：

第一，要迅速传达学习，凝聚改革共识。各单位、各部门要立即组织传达学习本次会议精神，特别是[姓名]董事长的重要讲话精神，深刻领会精神实质，把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。要充分认识到，深化“三项制度”改革是硬任务、攻坚战，必须迎难而上、久久为功，切实增强推进改革的责任感、使命感和紧迫感。

第二，要细化工作方案，狠抓任务落实。各单位要对照集团的统一部署和本次会议提出的要求，结合自身实际，抓紧梳理本单位改革推进情况，找准存在的薄弱环节，进一步细化完善工作方案和时间表、路线图、责任书。要聚焦“能上能下、能进能出、能增能减”的核心目标，勇于打破思维定势和路径依赖，敢于动真碰硬，确保各项改革举措落到实处、取得实效。

第三，要强化责任