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序号 题型 题目 答案 A B C D E
1 单选题 管理者自身不仅要有良好的执行管理能力,还要关注()的执行力。 B 下属 团队 员工 中层人员
2 单选题 进行绩效管理的关键在于考核结果的()和准确性 A 公正性 公平性 公开性 公益性
3 单选题 企业变革室往往会出现721情况,指的是() B 70%的人在观望,20%的人最忠实的支持者,10%的人持反对态度 70%的人在观望,20%的人持反对态度,10%的人是忠实的支持者 70%同意,20%反对,10%弃权 70%弃权,20%同意,10%反对
4 单选题 个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是() C 决策不恰当 激励不充分 企业缺乏系统的执行训练 团队精神不足
5 单选题 细节来自于制度,企业管理的基础是() B 领导 制度 团队 人才
6 单选题 决策要(),执行要() C 快快 慢慢 慢快 快慢
7 单选题 教员工做正确的事 B 制度 程序 规定 要求
8 单选题 所谓工欲善其事、必先利其器,说的是执行力包含要素中的() C 角色要素 心态要素 工具要素 态度要素
9 单选题 最高管理者需要做的工作有() A 需要做好分析和决断工作,在这之后还要制度制度和措施 做好分析和决断工作 制度制度和措施 以上都不对
10 单选题 影响执行力的首要因素是 A 恐惧 习惯 激励 冲突
11 单选题 考核应该系统化,在考核的四个层次中 D 自评 上司考核 平行部门考核 客户考核(服务对象考核)
12 单选题 如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节。也就是指要() B 具体去负责细节工作 必须了解业务细节 参与细节的工作 以上都不对
13 单选题 ()可以防止员工做错误的事 C 绩效 考核 制度 文化
14 单选题 ()是影响执行力的内在要素 A 心态 工具 流程 能力
15 单选题 导致企业缺乏执行力的首要因素是 B 人力因素 决策因素 环境因素 战略因素
16 单选题 以下不属于执行链的3a原则是() C 敏捷性 应变性 多样性 协调性
17 单选题 执行的主要执行技巧包括,势能、杠杆、桥梁、枢纽和() A 连线 沟通 勇气 态度
18 单选题 以下不属于执行链的的要求的是() D 最高执行着与一线执行者之间的层次少 完善高效的双向信息沟通渠道 愿景与目标的维护,要保证方向的准确性 执行边界不能划分的过分清晰
19 单选题 执行力必须重视三个方面的问题,一是企业制度的建立二是管理者自身执行能力三是科学的(保障) A 奖惩制度 执行制度 公文制度 学习制度
20 单选题 执行力与细节管理的共同点 A 把事做细,做到位 想就做 是个人成功的基石 做好就能成功
21 多选题 什么是人才标准 BD 认真 听话 聪明 出活
22 多选题 企业执行力不佳的原因有 ABCDE 管理者没有常抓不懈的。。。。。 制度本身不合理……….. 没有人监督……. 缺少良好的方法…….. 公司的企业文化……
23 多选题 下列说法错误的有 BE 战略是组织达成…..执行力两个方面都到位 制度就是教员工做正确的事情……. 细节是执行力价值的前提……… 管理者的工作任务……. 策划要新。管理要活……….
24 多选题 下面哪些语句体现出细节的重要性 BCE 把简单的事做好就是不简单 千里之堤毁于蚁穴 细节决定成败 大行不….. 小时成就大事…..
25 多选题 提升企业执行力的关键要做到 ABC 提升员工的士气 培养企业执行文化 重视执行中的创造性 繁多严格的制度
26 多选题 企业成长主要取决于两大主要因素 AB 战略因素 组织因素 管理因素 沟通因素
27 多选题 形成团队的要求是什么 AC 目标高度一致 行为高度一致 规范高度一致 思想高度一致
28 多选题 企业要想员工做好执行力,下面哪些要点是首先操作的() ABC 制度死一点的程序 制度一些小一点的细节要求员工执行 管理者要首先遵守 加大严惩力度
29 多选题 制度对于执行力的提高主要体现在 ABC 用制度规范执行力标准 用制度统一员工与组织的执行力 用制度建立一个执行力激励机制 制度需要经常…….
30 多选题 执行力不强主要表现在哪些方面 ABC 尺度…… 速度…… 力度……… 新度…..
31 多选题 保证管理到位的方法有哪些 BCD 规范化 承诺制 进度表 口头复述
32 多选题 提高执行力的原则包括 ABCDE 要有明确的目标 要有细致的计划 要有合理的 要有科学 要有到位的监督
33 多选题 下列说法正确的有 ABCDE 执行着……. 执行着心态…. 组织行为….. 认真就是…. 企业的…..
34 多选题 执行实施与达成保障的主要措施包括 ABCD 辅导 改善 激励 反馈
35 多选题 建立组织执行力的内容包括
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