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2026年中国邮政储蓄银行望江县支行校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、学习型组织的特点是组织的（）。

A.权力分散

B.弹性化

C.扁平化

D.层次分明

【答案】：C

【解析】学习型组织具有多个显著特点。权力分散意味着决策权并非集中于少数高层手中，而是分散到组织的各个层面，员工能够在自己的工作范围内做出决策，这有利于提高员工的积极性和参与度。弹性化表明组织具有灵活应变的能力，能够快速适应外部环境的变化，调整自身的运营和管理方式。扁平化则强调减少组织的管理层级，使得信息传递更加迅速和准确，提高工作效率。而层次分明具有明显的等级制度，信息传递相对缓慢，决策过程可能较为繁琐，这与学习型组织的理念相悖。学习型组织更强调开放、合作和快速响应，所以层次分明不符合其特点。因此，答案选权力分散、弹性化、扁平化。

2、球鞋：运动员：足球（）

A.相机：游客：照片

B.原子弹：美军：广岛

C.酒杯：项羽：号令

D.钢笔：作家：小说

【答案】：D

【解析】运动员（职业）穿着球鞋踢足球；作家（职业）拿着钢笔写小说。所以得出相应答案。

3、长期以来，“大差不差”“最后一公里塌陷”等问题长期得不到解决。因此，要想克服社会治理中的短板，必须牢固树立（）治理理念和方法。

A.多样性

B.精细化

C.主动性

D.被动性

【答案】：B

【解析】“大差不差”“最后一公里塌陷”等问题体现的是社会治理不够精准、细致，存在粗放的情况。要克服这些短板，就需要在治理理念和方法上做到精准、细致。多样性强调的是种类的丰富，不能解决不够精准细致的问题；主动性侧重于积极主动去做，但不一定能保证治理的精准度；被动性与积极有效的治理相悖。而精细化治理正是注重细节、精准操作，能很好地解决上述问题，所以本题应选精细化治理理念和方法。

4、对于我国国有企业而言，市场压力型组织创新多呈现为从（）开启的根本性创新。

A.文化创新

B.资源组织

C.结构调整

D.技术革命

【答案】：A

【解析】对于我国国有企业而言，市场压力型组织创新往往是从结构调整开始的根本性创新。在国有企业中，结构调整涉及到企业组织架构、管理体制等方面的变革，它是一种基础性、根本性的改变。通过对企业结构进行调整，可以重新配置资源、优化流程、明确各部门职责等，进而推动企业在文化、资源组织、技术等其他方面进行创新和变革。而文化创新通常是在企业结构和运行模式相对稳定后对价值观、理念等方面的提升；资源组织是在一定结构基础上对资源的合理调配；技术革命更多是在技术领域的突破，虽然也会对企业创新产生重要影响，但从起始的根本性创新角度来看，往往是在结构调整之后逐步推进的。所以应该选结构调整。

5、事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，应按照（）等有关规定处理。

A.《中华人民共和国劳动法》

B.《中华人民共和国劳动合同法》

C.《中华人民共和国公务员法》

D.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》

【答案】：D

【解析】事业单位工作人员与所在单位发生人事争议，人事争议是指事业单位与其工作人员之间因人事关系的建立、变更、解除等发生的争议，以及按照国家和地方有关规定应当仲裁的其他人事争议。《中华人民共和国劳动法》主要调整劳动关系，虽然部分事业单位工作人员与单位的关系有类似劳动关系之处，但它并非专门针对事业单位人事争议处理的规定。《中华人民共和国劳动合同法》也是调整劳动合同关系，主要适用于企业等用人单位与劳动者之间的劳动合同纠纷等情况，并非专门处理事业单位人事争议。《中华人民共和国公务员法》是规范公务员的管理，保障公务员的合法权益，加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，不适用于事业单位工作人员人事争议处理。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第五十二条规定，事业单位实行聘用制的工作人员与本单位发生劳动争议的，依照本法执行；法律、行政法规或者国务院另有规定的，依照其规定。所以事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，应按照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。

6、竞争法是保障市场经济有序运行的法律。以下商家的行为中，不属于不正当竞争的是（）。

A.甲企业在夏天以低于成本的价格大量抛售仓库里的羽绒服

B.乙公司在自家的聊天软件上屏蔽了竞争对手的产品信息

C.丙厂家在电视上以“孕妈妈都爱吃的燕窝品牌”对自己的产品进行宣传

D.丁酒厂因产能不足，在市场上购买其他酒厂的白酒后换上自家商标进行销售

【答案】：A

【解析】本题可依据不正当竞争行为的定义及相关法律规定，对各商家行为进行逐一分析判断。市场经济中的不正当竞争行为是指经营者在市场竞争中，采取非法的或者有悖于公认的商业道德的手段和方式，与其他经营者相竞争的行为。以低于成本的价格销售商