(60页PPT)供应链管理的概念.pptVIP

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Distribution

营销渠道Rail铁路Truck公路Water水路Air航空Pipeline管道puter电脑Mail邮件Telephone电话Inperson个人TransportationAndDistribution

运输和营销渠道Railroads铁路Trucking货运Water水运Air空运Pipelines管道运输Railroads

铁路150,000milesinUS 在美国有150,000英里Lowcost,high-volume 低成本,高运量Improvingflexibility提高灵活性intermodalservicedoublestacking联合运输服务双倍储存Trucking

货车运输MostusedmodeinUS 在美国使用最多的模式Flexible,smallloads 灵活,载量小PartofTQMsupplier-customerrelationship TQM供应商--消费者关系的一部分Singlesourcingreducesnumberoftruckingfirmsservingapany 进货来源单一,减小了服务企业的货运公司的数量Water

水运Oneofoldestmeansoftransport 古老的运输模式Low-cost,high-volume,slow 低成本,运量大,速度慢。Bulky,heavyand/orlargeitems 体积大,沉重和/或大的物品Standardizedshippingcontainersimproveservice 标准化的船舶集装箱运输改善了服务。binedwithtruckingrailforpletesystems 结合货运和铁路运输形成完整的系统。Rapidlygrowingsegmentoftransportationindustry运输工业中快速增长的部分。Lightweight,smallitems重量轻,体积小Quick,reliable,expensive快速,可靠,费用高Oftenbinedwithtruckingoperations 通常结合公路货运UPS,FEDEXAirfreight

空运Pipelines

管道运输Primarilyforoilrefinedoilproducts 首先运输石油和精练油产品Slurrylinescarrycoalorkaolin 泥制管道运输煤和瓷土Highcapitalinvestment 高资金投入Lowoperatingcosts 低运营成本Cancrossdifficultterrain 能穿过不同的地形。SystemInteractions

(SystemsDynamicsinSupplyChains)

系统的交互作用

(在供应链中的系统变迁)Supplychainisahighlyinteractivesystem供应链是一个紧密的交互作用的系统Thereisanacceleratoreffect有一个加速器效应Criticalvariablesinclude:关键的变量包括:Totalreplenishmenttimeand总共补给时间Feedback(informationflow)time回馈(信息流动)时间UncertaintyInSupplyChains

供应链中的不确定性Wrongforecasts错误的预测Latedeliveries迟到的交付Poorquality劣等的质量Machinebreakdowns机器故障Canceledorders取消定单Erroneousinformation错误的信息The“BullwhipEffect”OrderQuantityTimeRetailer’sOrdersOrderQuantityTimeWholesaler’sOrdersOrderQuantityTimeManufacturer’sOrdersThemagnificationofvariabilityinordersinthesupply-chain.Alotofretailerseachwithlittlevariabil

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